第九届住宅装饰装修行业T20大会在乌鲁木齐启幕

二、能力筑基与生态协同：构筑品质家装核心竞争力

本届大会围“六大能力板块”展开深度研讨，并汇聚全国优质品质供应链企业，系统性地为家装家居产业构筑了一套完整的品质家装能力体系。

（一）六大板块，筑牢“内生”能力

1、文化为“根”——企业家心力修炼与企业文化落地

品质家装，不是企业老板一时拍脑袋定下的目标，更不是挂在公司墙上的口号，而是需要整个团队从上到下、发自内心去践行的长期承诺。企业要穿越周期，靠什么？靠的是企业家自己对“做什么、为何做、做多久”的笃定，以及由此凝练的企业文化。如果企业没有共同的价值观，没有清晰的使命和愿景，一切所谓的“品质”都是空中楼阁。

为此，本次大会专设“企业家心力修炼与企业文化落地”板块，邀请了一直以来在文化立企方面有深厚积淀的美猴王家装、沪上名家装饰、聚通装饰、星艺装饰、金螳螂家和方太等企业，分享他们如何用文化凝聚团队、如何在逆境中保持战略定力。

2、获客与转化为“脉”——存量时代之脉：获客与转化

存量时代，经营流量的本质是在经营信任。走不进客户心里，就没有转化。没有转化，一切都是空谈。本次大会围绕“获客与转化”，邀请了业内营销转化专家威智慧创始人刘威，和在存量市场上对营销、转化和活动运营有实践经验的锦华装饰、紫蓝装饰和唐卡装饰作为代表，分享了他们的实战经验。

3、设计为“锋”——存量时代之锋：设计战略重构与价值升维

在行业陷入同质化低价的困境时，设计是打破内卷、实现差异化竞争的唯一利器。存量时代，企业需要重新确立设计的战略核心地位，让设计师从“画图员”升级为“生活方式规划师”，以设计驱动价值提升，构建难以复制的竞争壁垒。会上，尚层装饰、业之峰装饰、山水装饰、红蚂蚁装饰、铭品装饰、星杰装饰和兄弟装饰分享了对家装设计的企业战略级思考。

4、交付为“盾”——存量时代之盾：交付即品牌·工地即广告

在信息透明化的存量市场，一次失败的交付足以摧毁整个品牌口碑。“交付”作为企业的生命线，企业需要从依靠人海战术转向依靠标准化体系，用确定的品质交付，打造企业最坚实的品牌护城河。有家装饰、南鸿装饰、澳华装饰、华浔品味装饰、深蓝色装饰、日丰和志邦家居，分别从装企和供应链企业的角度阐述了交付为王的企业心得。

5、服务为“心”——存量时代之心：一次装修·终生陪伴的服务体系

存量时代，企业必须从“一锤子买卖”向“终身服务”转型。企业需要把服务从“成本中心”转化为“利润中心”，通过全生命周期的关怀与服务，深度挖掘老客户的终生价值，实现长期增长。喜百年装饰、千思装饰、中庭装饰、丛一楼装饰、大树装饰、万泰装饰分别介绍了企业在服务进化方面的创新举措和能力建设。

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【链接】 品质 ,产品 ,乌鲁木齐 ,装饰装修 ,华浔品味装饰 ,中国建筑装饰协会 ,

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