如何提升财富领导力?

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顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为！

领导人必须有无私的特质，世界上没有自私的领导人，领导人必须懂得付出。

领导永远做重要的事，而不是做紧急的事。

因为你无法选择做每一件事情，但是可以选择做最重要的事情。根据20/80原则，用80％的时间来做20％的事情。做领导善于靠制度来管人，就是向不劳而获的方向前进。做领导是一对多，这才是制度，什么管最多，一对一只是一管一，制度管所有人，文化管无限多的人。

松下幸之助说：“当你领导10个人的时候，你要站在前面干当你领导100个人的时候，你要站在中间协调当你领导1000个人的时候，你就要站在后面观察。”

观点：

1、领导做别人看不到的地方。天天在外面跑就是研究战略，研究未来。去研究未来十年以后，哪件事情对公司很重要，现在就要做。

2、领导做别人算不清的帐。比如做好人有时候吃亏，但是你一辈子做好人，肯定不吃亏。做好人究竟是吃亏还是不吃亏，这种算不清的帐必须自己来做。这个项目是放在深圳还是上海来做，最后结果就不一样，那么这种算不清的帐就要自己来做。

3、领导者做别人不做的事情，领导者该做的事情太多了。你需要做跟随者不愿意做的每一件事。当领导者不易，你必须锻炼自己的能力与心智。

领导要选择制度，你制定方向，你选拔人，你创造价值观，最后制度、价值观、人、战略方向合在一起去帮你赚钱。这样就会形成一个系统。

形势永远比人强

一般高速公路要下来的时候，都是弯路下来，不是直路下来，世界上交流道没有直直下来的，为什么？因为在高速路上车速太快，再怎么给你标志减速，再给你画个骷髅头都没有用的，这样一冲下来不知要闯多少祸，所以会设计告诉公路的人很简单，什么都不要，就是给你画一个大弯，你能不减速就不要减速。这就是最好的领导。讲没有用，骂也没有用，造成一个形势最有用。记住：形势永远比人强，你乖乖的要减速。会领导的人就是这样，不着边际，没有任何警讯，但是他会造成那个形势，制定出一种制度，让你乖乖地去做。所以说“顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为。”

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