体育营销谈 如何做好奥运营销？

观点二：奥运营销必须尽早做好全面计划而不是临场的活动策划

对于一些中小企业来讲，要尽早就开始启动奥运营销的规划。本身来讲，奥运会是一个短期内的体育盛会，商机一闪即逝，奥运营销必须在时间限制内抓住商机。这个并不长久的过程，对于我们各种企业来讲，抢占时间资源，事先做很好的规划就非常重要。

我们发现很多企业都是在活动开始前的几个月开始有紧迫感，才开始做计划。刚才韦先生提到xx啤酒的世界杯营销。大家不知有没有注意到，这次世界杯的该企业广告画面效果是不是跟以前有点不一样？很多朋友说该广告画面上其实不是太清晰，他们猜测时间紧迫，这次用的是数码拍摄，而不是胶片拍摄，就有赶时间的嫌疑。刚才韦先生还提到其总体运作、定位也好，表现系统也罢，都不是很匹配，实际上也是仓促运作的结果。可口可乐公司从2001年就已经开始启动第二十九届北京奥运会营销项目，我们看如果可口可乐用七年来做这个奥运营销，到时候肯定是一片红色的海洋。如果我们一些中小企业要来做奥运营销，我们抢占时间资源，事先做好好的规划，是势在必行的。从这里看，都是势在必行的！

观点三：奥运营销要学会做“加减乘除”

刚才讲的是借势，就不细讲了。中小企业在真正面对营销的时候，并不需要很多的理论，有很多的技巧，你要记住，像一个小学生一样地记住几个基本的算术法则就可以了。很简单地来讲就是加减乘除，这些都基于刚才所说的抢占时间与资源，让中小企业真正能落地，做好奥运营销。

首先说，怎么样“加”？实际上这次世界杯营销有几个企业已经做了很好的例子。我们会发现这次有很多场比赛好像少有可口可乐公司象征意义的“cocacola”或红色飘带的广告牌，有的场次好像有，有的场次好像又没有，而可口可乐公司是这种体育盛会的核心赞助商啊！为什么，我们仔细看的话，所有比赛当中可口可乐的广告牌是变换的。哎，这是什么意思？我们知道，相对全球消费者来讲，绝大部分消费者都非常了解可口可乐，但可口可乐公司近年的主要策略是将非碳酸产品等进行着力推广，原来，这次可口可乐这次少打红色牌却在大力推出了几块蓝色的广告牌，大家不了解这个品牌可能就没有什么印象，但是，这块广告牌的“保锐得”是可口可乐的一种运动饮品品牌，这个品牌在欧美地区及其它地区比较知名，正可借助体育盛事进行大力推广。

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