培训经理不完全攻略

第五间：“生”、“死”无间。

企业的培训按照表现形式不同，分为有形培训和无形培训，在课堂上表现出的称为有形培训而日常的工作指导、现场交流、会议沟通称为无形培训。如果说企业培训是以“解决企业问题，帮助人发展”为宗旨，那么，无论有形培训，还是无形培训，都是非常重要。根据统计，企业问题的解决和员工素质的提升，70％都依赖于无形体系，企业培训体系的建设关键在于营造一个良好的“学习氛围”，营造一种积极参与培训的企业文化。作为培训经理，有形培训是您的责任，无形培训时您也要提供指导呀！

“革命尚未成功，同志仍需努力！”千万不要以为课堂上的培训是您的事，只要与提高能力沾点边的事就跑不了您！否则，老板就该发话了：“你们培训怎么搞的？”

如果培训经理也能突破这“五间道”，企业的培训肯定会有效果，一定能够提升企业的核心竞争力，赢得未来市场的胜利。

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