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耐克的营销组织变革 |
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日期:2007年9月22日 整理:佛山瓷砖网 |
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张瑞敏先生曾说过,他最想请教韦尔奇先生的问题是:如何把大公司变小。现在由张瑞敏先生亲自主导,海尔正在进行大规模的组织变革,与耐克的变革颇有相似之处,核心正是协同矩阵。也许正印证了一句老话:英雄所见略同。 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 归纳韩国喜来健在中国的营销手法 下一条:> 看人家饮料行业新饮品是如何进行市场推广和促销的 > 包场经营必然被新的业态所取代 |
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