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小企业九招打进超市

   日期:2008年1月31日        整理:佛山瓷砖网

张老板用同样的方法在重点区域进行克隆,效果都不错。

(2)先斩后奏

当张老板的产品纷纷进入一些超市后,依然有一些超市坚决不进货。张老板经过仔细分析,发现这些超市领导认为张老板在玩“把戏”,不可信。那怎么办呢?如何让他们亲身感受到“畅销”呢?张老板想,随着进货超市的增多,应该印刷一些宣传手册了,把这些进货超市的联系方式放进去,做谈判用或许具有一定作用。当想到这里,张老板有了新的主意。他要求在宣传册内,除了进货的超市外,也把未谈妥的几家大的超市作为指定购买点印刷上。并把宣传手册大面积分发,由于宣传册做的好,而且宣传册同时可兼当优惠券,于是就不断有顾客拿着宣传手册到这类超市去购买产品,结果没有进货的超市没有货,顾客就转而到其他超市去了,张老板同时还让自己的亲戚朋友扮成顾客不断到这些超市询问。开超市的也想赚钱,看见张老板的产品有这么多人需要,原来不愿进张老板货的超市也慢慢开始进张老板的货了。

(3)优质服务

张老板还采取过一些服务策略,如卖不完两天内撤货等,提供良好的服务。服务第一,建立良好的互动。一个送货及时、促销得力、素质较高的供应商形象,会经过现在超市管理人员的口碑在业界很快传播开来,对后续发展极为重要。

3、针对销售问题,实战为上,以打促谈

有些超市就要销售额,对销售额分外重视,针对这样的超市,张老板也想了一些办法。

(1)活动不断

为了尽快提高销售额,张老板经常在超市内进行多种多样的促销活动,包括“特价”、“品尝”、“赠送”等等,虽然这些都是常规的活动,但是由于做的时候气氛热烈,仍然吸引了众多的消费者。

张老板认为,要做销量,针对消费者的促销要做,针对超市营业员的人情活动也要注重。其意义,一是通过人情,让超市营业员多关照自己产品,多向顾客推荐自己的产品二是万一销售额稍微差一些,也勉强可以“留用查看”。这类活动主要有:与超市搞联谊活动,增进双方合作和情谊进行销量、堆头、理货等竞赛评冠军,变着法子给超市员工发“红包”重要节日为超市提供带有本企业标识的节日布置品,如圣诞树、大红对联、灯笼等在超市店庆、节庆等重要日子主动提供特价或免费产品搜集超市“关键人物”及其妻子儿女的生日,到时候不忘送上一份薄礼。

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