销售业绩上升，惯性滑行还是动力驱动？

没有动力系统驱动的业绩的上升不过是表象而已，危机随时可能发生。业绩的动力驱动系统是对企业营销管理的行为现状进行盘点，发现不足并进行针对性的提升，是将视线聚焦到数字背后，以管理作为协调和保障，在产品、竞争和品牌三个层面进行深化和整合，以实现企业的长远发展。

抛掉惯性滑行，为你的业绩提升装上动力引擎，并使它在逐渐优化中运转下去！

作者：张立伟：实战型营销管理专家，北京海创华夏营销管理咨询公司总经理，致力于营销管理理论在当前中国市场环境下的应用与发展，全球品牌网、中国管理传播网、价值中国网、博锐管理在线、品牌中国网、融资网等十余家专业媒体专栏作家，在《财经时报》、《中国医药报》、《医药经济报》、中国营销传播网等专业报刊、网站上有多篇营销管理文章发表，曾任某药业公司副总经理、咨询公司执行总裁等，涉足快速消费品、医药保健品、化妆品等多个领域，为多家企业提供过营销策划及管理咨询服务。e-mail:jsfanglue@sohu.com

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