“贴牌”求生：企业品牌创建需变通经营

安丽袜业在1995年还只有几台手工机器，自从2001年拿到了沃尔玛、家乐福、彪马等公司的订单后，企业规模开始滚雪球一样地扩大。公司负责人介绍刚接一个意大利客户，第一笔订单就是60多万美金，而公司对沃尔玛公司一个月的供货量是几百万双。

1997年前，韩国的三星一直是日本三洋公司的代工者。从1998年至今，三星电子共获得17项美国工业设计协会颁发的年度工业设计奖，连续5年成为获奖最多的公司。

可见，与直接知名品牌企业傍起来，给企业带来的不仅是收益，更重要的使企业由被动向主动发展的机会和条件。

别忽视傍得法律尺度。余姚洁具公司的生产形式在宁波中小企业中极为普遍，都是接受国外客户的委托，贴牌生产某一产品。最近其接到352万余元的侵权判决，原告是德国高仪股份公司，它是欧洲著名的浴室产品与系统供应商及全球性出口商。高仪公司旗下有一款淋浴器配件产品，所拥有的注册商标是“gro-he”和“relexa”。余姚洁具公司正是被告侵犯了这2枚注册商标的专用权。期间，余姚洁具公司多次被高仪发现其侵权行为，并承诺不再侵犯，结果立下承诺书1年后，余姚洁具公司再次被高仪公司抓到了“傍名牌”的行为。

这个案例不难看出，企业发展需要依托品牌的力量来提升企业产品的销量，但是也要注意品牌授权之间的协议和法律纠纷问题。根据法律规定，贴牌加工企业在接受订单时，应当尽到合理的注意义务，即审查委托方有没有商标权，不审查而造成侵权，很容易在被告之列。企业oem是为了发展，却不要因为法律知识欠缺或明知故犯，而成为傍品牌的法律被告。恶补和防范特别是专利、商标等方面的知识产权问题，也是中小企业在发展过程中迫切需要解决的问题。

不过企业的持续发展在oem的基础上，一定也只能依托于全面创新战略——以主动实现浙江制造业由价格竞争向设计、制造、营销、服务、品牌等国际竞争内容的转型，进而不断调整企业的战略目标，才能创造属于自己的品牌。

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