乐购调整在华业务：明年将上线电商平台

【 www.FsTaoci.Com 】在遭遇关店、裁员风波和或出售华东区门店传言后，低调的tesco中国区首席执行官鲍睿琪（paul ritchie）昨日接受《第一财经日报》专访时称，阶段性的关店和人员变动是为了提升公司业绩。同时，为避免重复设置，tesco乐购对中国业务架构做出了一些调整，包括完成了对原本独立的地产公司的整合，以形成一个统一的总部团队。同时重组营运、商品和行销企划部的架构，建立一个新的总部团队，以便协调区域层面的工作，并减少重复工作。

今年5月，在tesco工作了32年的鲍睿琪被任命为tesco中国区首席执行官。鲍睿琪称tesco乐购不会在中国市场“缩水”，本财年（2012年3月至2013年2月底）拟在华新开店约18家，地产业务已合并入tesco乐购的零售板块，今后将继续在华结合商业地产发展，明年还将正式推出网购。

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控制成本

在消费走低、电商冲击和各类成本飞涨的零售市场，今年各大巨头在华的日子似乎都不太好过，沃尔玛近期被指调整采购体系变相裁员，而tesco乐购也被指在华启动了两轮裁员，整合了其中国区地产公司的运作。就在近期，tesco乐购中国区coo廖慧玲悄然离职。同时，包括tesco乐购、家乐福等在内的不少大型零售商今年都关闭了部分门店。

“我们的确有关闭一些门店，因为企业要持续向前走，作为一个大型企业，有一些人员的调整和流动也属正常。但我们的宗旨是所有的举措都必须是有利于企业业绩提升的，我们目前也有大量的人才培养计划。至于coo的离职，我也觉得很可惜，她最初任职于tesco乐购，其间离开过，之后又回归到tesco乐购，此番离开也是其个人决定，目前coo职位暂时悬空，我们也在考虑合适的接替人选。”鲍睿琪表示。

在零售业集体“过冬”的环境里，控制成本“练内功”似乎是tesco乐购中国区十分看重的事情。鲍睿琪告诉记者，原本tesco乐购中国区于北京、上海和广州各有一个区域办事处，如今架构调整后，区域上还是保留了市场营销和采购人员等职位。“因为三地都设置同样的职位会在业务上有大量重复，为了避免浪费资源和减少重复性，我们目前将大量的工作人员都集中在上海总部。”

调整中国业务

家乐福和tesco乐购或出售部分在华门店的传言在近期沸沸扬扬，而买家都指向华润万家。对上述传言，鲍睿琪表示不会对传言做任何评价，但其强调中国区业务可谓是tesco集团的重要发展引擎。

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