经济在下行，平台没红利，电商开始走下坡路了吗？

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上周，国家统计局公布了第三季度的经济发展数据，看到国内gdp6%的增速，我在社群内发起了一个话题：经济在下行，平台也没有红利了，而当今最火热的内容短视频直播电商，玩法不稳定，电商在走下坡路了吗？潜在的意思也是想问问大家，如果电商走下坡路，你们如何应对呢？

之所以发起这个话题，是因为，自上个世纪90年代中期电商在中国诞生之后，所有电商人都没有经历过这样的经济增速，我们已经习惯了高速增长，曾经，100%的增速都不稀奇，如今20%的增长大家都喊着压力山大，如果以后个位数增长时怎么办？更有甚者，未来电商份额负增长了怎么办？

经济大环境是趋势红利，平台的发展是平台红利，内容电商这些是工具红利，以前三大红利叠加，自然出现很多电商英雄，如今，三大红利逐渐退场，唯有内容电商这个工具红利，还有流量的爆发性，但是也很不稳定，投入产出比，没有建立稳定的模式。

前几天看到业内有人提了一个很有意思的词汇，以前是创造增量市场，现在是争夺存量市场，可是，以后只有残量市场了，我们如何应对？

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对于这个话题的看法，大家的视角还是挺丰富的，当前电商人面临的困难，大家都看到了，但是如何界定当前的困难，说法就不一样了：

比如，有人说，电商没有走下坡路，只是流量停止增长与商业品牌整体格局的矛盾越来越突出了：

这个视角很有代表性，所谓市场，就是品牌如何争夺流量，现在的困难不是下坡路的问题，而是品牌优胜劣汰的问题，把困难交给竞争，挺好。

还有人说，电商之所以遇到困难，是因为寡头现象太严重了，品牌依附于各大寡头，谁能撬地寡头的资源，谁就能发展，是否下坡，没有关系。

这个视角，说的也是事实，电商越来越寡头化，竞争不是做好产品，而是找资源。

也有人说，电商其实不是走下坡路，而是在进化：

每个环境都有特别适合这个环境的物种，所以，说电商在进化，也很有道理，以前业态很简单，要么做批发，要么开门店，现在的业态，全都综合化了，未来如何进一步进化，只是一种存在形式，毕竟需求还在，无非就是怎么满足的问题。

还有一个做产品的群友，也认为电商是否下坡路不重要，重要的是产业链底端是否下行？

这个视角放的更长远一些，电商流量怎么样都不重要，重要的是产业端是否下行，只要产业端在不断提升，哪个通路的份额上升还是下降都不重要，这个群友还说：平台作为通路的价值已经到顶。

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