社区电商出圈不是偶然，林氏木业也在走这步棋

在每一家线下门店开业前，林氏木业都会根据自身的大数据系统提取该门店社区周边的消费数据，精准分析目标地区消费者的消费喜好和特点，根据消费特点对口设计门店选品、搭配、陈设等。

开业后，再及时结合实际销售数据与线上大数据进行整体分析，不断优化调整线下门店的精细化运营。同时，在宣传推广方面，林氏木业也会针对门店所在地区进行精准的定向广告信息流推广，更有效撬动发掘社区周边的居民的潜在家装需求。林氏木业表示未来将持续加大线下新零售终端门店的投入和扩张布局最大程度扩展品牌市场空间，缩短配送半径，有效降低消费决策门槛，挖掘下沉市场潜能。提高了品牌在整体市场的渗透率，成为家居新零售时代行之有效的参照范本。

终极法宝：高度“云享”深度“便捷”

互联网打破了地域的界限，为区域创新给出了新选择。发展下沉市场，不是生产和服务的降级，反而更需要先进的数字技术和线上线下整合运营的能力。无论是线上还是线下，都必须根据市场的实际需要，对消费者的生活方式和习惯进行适应。互联网实现“云享”是因，消费者实现“便捷”是果。

社区电商和林氏木业在模式上的不断探索，就是为了将传统零售与线上的优势进行整合升级，以不断优化购物体验，进一步拓宽市场，在消费升级的大背景下，为品牌争取更广阔的生存空间。市场经济没有绝对的教科书和案例可以照搬，只能是品牌在结合自身和行业特点的基础上，深入思考，大胆创新尝试，走出适合自己的路。而新趋势下“出圈”的法宝，就是高度依托“云享”，深度“便捷”消费者。

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