网红带货家居行业全域流量运营时代的拓荒者

乐居家居全域流量运营形成了一个标准化的消费链路。从把活动、直播与案例精准触达给潜在消费者开始，到社交裂变产生更多的精准留资，再从线上付定最终实现到店消费，精准的流量运营带来精准的消费者输送，这种全域超级流量运营的核心是：并不主要在于实现新的消费需求，发现新消费者，而是将原本在线下的场景体验和服务能力线上化。

家居全民购主主视觉

从形式上说，渠道变成网络获客，输送真实消费者的管道变了，但消费者依然是原本线下有家居需求的散客，从而真正帮助企业实现销售达成。

在全国集体活动与户外消费还没完全恢复的情况下，用更大流量的精准渠道输送消费者，就是尊重商业常识，帮助制造企业挖掘已有的需求，实现产品销售，真实需求量上来以后，产业链复苏就顺其自然。整个家居行业从原材料销售、到工厂制造、到前端营销，到消费者服务都正常运转，企业持续发展才有可能，所有参与的企业能够共享消费时代的利益，所谓收割流量的红利，都才有基础。

最近，瑞幸咖啡事件引发很多围观和讨论，这个爆炸性事件最核心的点在哪？就在于生意是生意，靠卖咖啡产品做企业，做上市，最核心的是要卖出咖啡并赚钱。砺石商业评论创始人刘学辉在2019年5月就预言了瑞幸的今天，他指出瑞幸没有「尊重商业常识」，他说「在瑞幸咖啡的商业模式中，大家极为共识的是其收入根本无法覆盖住高昂的店铺租金、人工成本、原材料成本与营销费用」。

家居行业也一样，靠制造家居来运转，一定要卖出家具且赚钱，家居全民购实现了最核心的两点：一是线上大流量获客。二是高效相对低成本的全域流量运营。前者带来销售，后者节约成本，这两者联合就为利润打开了大门，让生意能够做起来。（来源：新浪家居）

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