大将军瓷砖“元老级”经销商：20年品质坚守 20年风雨同舟

【 www.FsTaoci.Com 】作为大将军瓷砖“元老级”经销商，柳建斌和大将军的合作历程已将近20年，是最早期的经销商之一，见证了大将军品牌的成长也看到了整个行业的发展变迁。多年来，在总部与柳总及团队的努力下，大将军瓷砖在天津当地树立了良好的品牌知名度与口碑，接下来让我们一起走进柳总与大将军之间的故事。

上世纪90年代末，中国经济快速增长，建陶产业迎来了蓬勃发展，其中瓷片战绩尤为辉煌，占据中国建陶第一大品类的地位。

柳总很早就开始从事建陶行业，会实时关注着行业的变化，也对未来建陶行业的发展前景充满信心与期待。在加盟品牌之初，柳总做了大量功课，经过细致深入实地考察，大将军瓷砖拥有一系列经典个性、花色丰富的瓷片产品，其釉面效果、坯体质量、产品规整度、应用范围等，在市场上颇具竞争力，让柳总看到更多发展机遇，促使其毅然加入将军大家庭。

随后的时间里，建陶行业发展迅猛，瓷砖行业也迎来变局，大将军瓷砖并没有固步自封，而是全方位提升品牌综合实力，让柳总相信，当初的决定是正确的。他表示：大将军具备厚实的品牌基础，同时也具备强劲的产品研发与生产实力、过硬的产品质量、高端的服务标准、推陈出新的创新能力，确保了品质与供货链。这些条件，让我们对大将军品牌充满信心。

加入大将军之后，凭借着公司的一路帮扶以及自己的敢打敢拼，柳总在陶瓷行业经营的道路上不断进步。天津大将军经过近20年的打拼，步步为营，逐步发展，从最初仅有200方左右的家庭作坊店，到目前拥有2个大型自营店面，总店面积超1200多平方米，月星家居高端卖场店面积有400多方。另外在天津其它区域设立了大大小小40家以上的分销，建立庞大的营销网络，短短几年就将大将军瓷砖打造为当地家喻户晓的品牌。

在团队运营方面，柳总表示，最早期店面是传统的坐店等客模式，团队也仅有3-4个人，后面不断发展到40多人的公司化运营管理团队，由总经理、店面经理店长、设计师、导购、家装、业务、售后、财务、安装等组成。团队人员分工明确，各司其职，能有效且合理地推进各项工作。2021年天津销售团队加速发力、捷报频传，全线大幅完成目标销售额。当然，在这个优秀成绩的背后，大将军总部的长期帮扶同样功不可没。

柳总表示，加入大将军瓷砖之后他才慢慢地走上了品牌经营之路，而在之前根本没有品牌经营意识，而品牌经营带来的好处就是生意越做越大，也使得他的信心越来越强。

谈及感触深刻的事，柳总感激的讲到，建店之初，从选址、店面设计、装修、上样到开业活动策划执行，公司总部都派人全程跟踪指导。此外，店面运营团队的搭建、薪酬机制的设定、业务培训同样是在公司的帮助下完成。正是通过总部一系列的团队赋能帮扶，精准且高效地进行能力的导入与提升，才构建了天津大将军更强力的营销管理体系，打造出更有实力、有魄力的精英团队。所有的一切都让柳总充满感激并且记忆深刻。

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