T6国际设计叶天：深耕互联网家装20年 匠心服务追求100%客户满意度

更聚焦更细分 稳扎稳打良性发展

严格的考核制度对应的也是明确的激励制度。叶天表示，员工的收入是t6对员工的承诺。“t6作为一家持续良性化发展企业，第一要素就是要让员工生活更幸福，每年收入都有所增长。第二则是让我们的供应链合作方，他们的业绩也能每年增长，每年翻番。这样他们可以拿出更具性价比的产品给到t6的用户。”

今年是t6“第一五计划”（2020年-2025年）的倒数第二年。叶天表示，其战略核心仍是专业。要做到专业度在行业内属于优秀水平，为此在这一阶段，t6不会盲目追求客户量，而更多是聚焦于专业人才梯队的培养和客户的认可。为此，t6的两位合伙创始人，董事长曾令伟和执行总裁叶天还会经常到全国各地考察，学习先进的装企发展模式，并在吸收总结后分享给t6员工。“t6一直在打磨自身设计能力，优化专业水平，迭代升华产品。一次装修，终身朋友是t6的核心理念。而在口碑为王的当下，t6将持续专注个性化需求，致力于用实际行动为客户打造最好的体验。”

谈及2024年的家装市场，叶天认为总体走向还是看好。“市场比较平稳，不会有大的起伏，头部装企也会越来越聚焦。”他同时指出，在互联网和自媒体时代，业主在升级，企业也要重塑定位。因此，传统的模式要升级创新迭代，做一家有特点的企业，细分自己的赛道，做自己擅长的领域，不盲目跟风，将会获得更长远的发展！

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