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挑战传统模式品牌营销 占领东北地板市场 |
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日期:2007年10月24日 整理:佛山瓷砖网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】近年来,一些新意识形态建材商场加快了进军东北主要城市的步伐,与原有的传统市场展了开一场较量,对传统的地板经营带来了前所未有的危机。新一轮的市场竞争加快了行业洗牌。 首先分析一下新市场的优势: 1.大都具有先进的经营理念与完善的管理机制 2.综合性经营、良好的购物环境将消费变成一种生活享受(新消费理念) 3.强大的资金实力做保障、完善的售后服务体系、强有力的营销宣传模式具备了引导消费的能力 4.良好的商业信誉做保证,加深消费者消费信任度 5.招商的准入制度与高额的经营的费用,无疑给经营者设置了一道门槛(将一些中小品牌与一些中小经营者拒之门外)。 由此可见,市场之间的竞争必将淘汰一些传统市场、中低端市场与管理落后的市场,从而经营空间也必将缩小,选择什么市场策略?成为摆在经营者面前的一大难题。新一轮的市场竞争必将加快行业的洗牌。 产品品牌一体化 中小企业举步维艰 先做个假设的推理:没有品牌=没有利润=没有发展原动力=没有服务保障=就失去了长远发展的根基。 在产品高度同质化的今天,更加突显品牌的价值与重要性。市场竞争加快了产品品牌一体化的过程。如今走进市场会发现,无论建材超市还是品牌的专卖店里陈设的产品大都种类齐全,强化、多层、实木是应有尽有,如圣象、大自然、生活家等,以往的专业化专卖店也正在悄然转变来适应市场竞争。在这个一体化过程中,大品牌无疑又是最大的受益者,而一些中小品牌企业却面临着严峻考验。 最为明显的表现:同样的产品不同的利润,大品牌多年沉积下来的品牌优势、资金优势、人员优势、服务优势得到了最大限度的发挥,很快占领一线市场,而一些中小企业由于品牌运作时间短、资金实力不足、运作不善等原因很难在竞争中获取优势。 无奈之下一些企业只能拿价格来作为竞争手段,但这种方式不能推进品牌的发展又没有足够的利润空间,有些企业只能转变成加工型企业接oem或外贸定单,但这决不是企业发展的长远之计,所以一些企业在一过程中举步维艰。现在,市场大品牌不多小品牌又缺乏竞争力,所以可供经销商选择的品牌不会越来越多,只会越来越少。 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 冠福林文智:他拿到陶瓷业的n个第一 下一条:> 2007年建材工业经济运行重点工作 > 木地板行业竞争趋于白热化 > 宏宇瓷砖 小规格瓷砖 陶瓷工厂 羊皮砖 发热瓷砖 新鸿基陶瓷 |
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