从广东制造到广东设计

工业设计是人类总体文化对工业文明的思想和修正，其目的是为人类创造更合理、更健康的生存方式。设计无疑是创新的内容之一。在自主创新成为国家发展战略的今天，“广东制造”乃至“中国制造”面临着转型升级的关键路口。对于传统制造产业高度发达的广东，彭培佳先生认为不必刻意转向高科技或it等新兴产业寻求增长点。但制造业如何实现自主创新，彭培佳先生建议要从“广东制造”向“广东设计”转变，用工业设计来打造传统制造业的核心竞争力，实现“广东制造”的可持续发展。彭培佳先生的《建议》是经过对广东制造业进行了充分调查和研究，同时结合自己在诺基亚公司的亲身体验，其他地区以及国际市场的相关成功经验而得出。《建议》除系统论述工业设计对于广东发挥制造优势的重要意义外，还就广东省尤其是在政府的层面上如何鼓励扶持设计与创新、如何提升“广东设计”的水平提出了具体建议。

上述建议获得了广东省政府有关领导和部门的高度重视，黄华华省长专门就此建议的核心部分与彭培佳先生当面交换意见，对顾问的工作成效和核心观点均表示赞赏。钟阳胜常务副省长专门召集了由省发改委、经贸委、科技厅、教育厅、财政厅等有关部门参加的“采纳洋顾问建议”的协调会，该建议的采纳将作为“2005年广东省经济发展国际咨询会”系列建议采纳和第一项内容。钟阳胜指出“该建议的提出，将有利于转变企业、政府和全社会自主创新就是高科技”的旧有观念他同时责成有关部门对如何采纳该建议和如何促进“广东设计”的发展提出具体可实施的工作方案。

自主创新的另一种形态

知识经济时代的来临，“制造”与“设计”的价值比被更清晰地呈现出来。据说，美国有人对全球化的世界经济版图做了如此的“规划”：让日本人设计，让中国人制造。

根据美国工业设计协会测算，在设计上每投入1美元平均会有47美元的利润回报，一般的公司在设计上每投入1美元会得到2500美元的销售量增长而年经营额上10亿美元的企业则能得到4000美元的销售增长在英国，注重设计的企业每年会有43%的业务增长率，并拥有更高的利润率，而其他企业则大体为15%，前期设计的投资在15个月内就能回收，并且90%的项目都很成功。日本有关资料显示，工业设计对产品成功的重要性达到60%左右。放眼全球，凡是著名的企业都注重工业设计，“凡是设计出色的产品都能创造巨大的效益”（彭培佳语）。难道我们真的要把制造业中最具价值的增值环节拱手相让吗？

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