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从广东制造到广东设计

   日期:2007年10月26日        整理:佛山瓷砖网

设计是以创新为核心的活动,是价值链中最具价值的增值环节,是企业远离模仿,形成差异,走向创造,创立品牌重要途径,设计可以创造市场,可以改变企业和企业家的命运。作为创新主体的企业和作为工业设计直接推动者的企业家,通过设计创新有望实现未来利润实质性的增长,获取竞争优势,超越对手,甚至居于支配地位。

工业设计是制造型企业实现转型的重要手段,正如彭培佳先生指出的那样,依靠中华文化优势而创造的独特设计一旦变成不可复制的核心优势,它将成为“创”的另一种形态。

广东企业的机遇与挑战

广东是中国现代的发源地之一。除上世纪八十年代初现代设计思想的传播和其后最早在国内建立起工业设计专业服务机构外,一批设计院校在担负为社会提供先进设计思想和优秀设计人才的同时,还站在服务制造业的第一线,默默耕耘,勤奋实践。制造业的发达和市场竞争的压力,使广东的企业较早认识工业设计,发展到今天,不少企业知道要借助工业设计的力量来提升竞争力。康佳独立创办了工业设计研究所,tcl、美的建立了工业设计中心,华为每年在工业设计方面的投入达千万元以上,一些中小企业也己设专门的设计部门或配置专职设计(管理)人员。广东现有专门服务于企业的工业设计公司超过300家,主要集中在产业比较发达的广州、深圳、东莞和佛山等地。广东对中国的工业设计发展产生了不可磨灭的影响,同时日益鲜明地表现出在推动区域经济发展、创造商业价值方面的重大作用。广东工业设计领域现己形成了以企业研发设计部门、专业设计公司、小型设计室为主体结构的规模化设计专业平台,并产生了省级行业协会组织广东省工业设计协会、各地区各城市的协会、促进会等机构。在日益浓厚的“创新”氛围下,“设计”这个最重要的创新利器己开始得到政府和社会的重视。近年来,广州、深圳、东莞等广东城市都有志打造“设计创新之都”。

实现从“广东制造”到“广东设计”,广东具备一定的条件和基础。但我们必须清醒地看到,工业设计仅靠市场推动是不够的。制造业的转型尚未实现,大多数企业对工业设计的认识还不仅仅停留在造型的层次上,工业设计还不能创造出应有的附加值,更无法成为自主创新的手段。因应需求而建立的众多设计服务机构,满足于充当“形式供应商”,业务集中于设计的下游,为企业的短期市场目标服务。“造型战”作为“价格战”之后面对竞争的另一种手段,没有使制造企业和设计服务企业走出困境,相反两方面的利润却在进一步摊薄。整个社会对工业设计还没有深刻认识,设计能力的依旧薄弱和中华文化的博大,呈现着鲜明的对比,并将制约我们走向世界、成为世界制造强国。

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