闽清豪业陶瓷公司以人为本快速发展

【 www.FsTaoci.Com 】这是一个富有生气、充满活力的企业。产量、成品率、优等品率、标准色率，总是超过公司额定的指标，居同行业前列内销捷报频频，外销不断扩大重视节能减排，环境美化优化。豪业公司是如何创造出这一喜人局面的？公司董事长朱祥豪介绍说，企业要发展，要兴盛，就得把人放在首位，就得以人为本，以人为本是企业的活力之源。

豪业公司创办于1998年，自创办以来，该公司是如何坚持以人为本的呢？着眼员工需要，处处关爱员工，是豪业公司坚持以人为本的一贯做法。在豪业公司，有一座很漂亮的楼房，这座楼房是员工的宿舍楼。这是公司创办不久就修建的员工生活楼，当时公司处初创时期，资金还相当缺乏，公司主要领导提出建房时，也有股东提出不同意见。董事长朱祥豪说，员工需要就是刀刃，现在员工住临时宿舍或在厂外租房，十分不便，解决他们的住宿是当务之急，投资建房就是把钱放在刀刃上。很快公司筹措了100多万元，修建了建筑面积1000多平方米的六层楼房。员工宿舍有单身房，水电、闭路电视线、卫生设施齐全。

在公司还有一条不成文的规定，那就是员工的事不管大小公司全包。逢年过节，员工返乡购买车票，公司包了孩子上学，需要办理各种手续，公司包了员工生病，意外事故，需要住院治疗，公司包了……一次，一位员工在厂外被车撞伤，公司获悉后，在肇事方未付医疗费的情况下，立即派人将受伤员工送往医院救治，并垫付近万元的医疗费。为了给这位民工治病，公司共花了3万多元。

对陶瓷企业来说，影响员工身体健康的主要有高温与粉尘。因此，公司始终将治理高温与粉尘做为重要的事情来抓。2005年底，公司投入20多万元，将检选部分生产线延长至窑炉车间外，使检选员工脱离高温作业环境。而对于难以脱离高温作业环境的施釉线员工，公司投入10多万元购置空调，在每个岗位上设冷气装置，通过输送冷气为作业员工降温。此外，刚入夏季，公司就为车间员工提供绿豆汤、菊花茶等消暑饮料，上夜班的还提供稀饭等点心，同时发给员工高温补贴费今年，公司投资10万元，在车间安装了5台固定的和一台流动的吸尘器，有效地清除了粉尘，为员工创造了清洁的生产环境。

近年，公司先后引进先进的现代企业管理制度，有人称这是企业追求利润最大化的举措，而豪业的管理者并不这样认为，他们说此举除了追求企业更好的经济效益外，更重要的在于提高员工待遇，实现企业与员工共赢，建立和谐的企业与员工的关系。正是出于这个目的，去年9月，公司聘请福州兴恒实公司帮助建立绩效考核制度。目前，该管理机制已投入运行。绩效考核使公司生产的各项指标得到明显的提高，而员工的工资与奖金也随之水涨船高。今年广大员工在普遍增加工资15%的基础上，还可以获得各种的奖励。

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