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地产商业范畴及其经营模式的探讨 |
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日期:2007年11月14日 整理:佛山瓷砖网 |
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优点: ①租金很高,开发商收益可最大化 ②物业升值空间大,容易出售表现 ③租期短,容易改变功能或调整经营。 缺点: ①需设立专业的经营管理公司负责经营管理 ②需充分重视前期的市场定位,功能定位,功能定位的策划工作 ③招商能力的要求极高 ④ 日常经营能力的要求高 ⑤ 经营风险最大 适用类型: ① 商业区或城郊的大型商业物业 ② 面积在10000~500000㎡停车场及卸货区的面积足够大 ③ 售后返租的产权式商城。 4、 层(或片)与散结合出租模式 此模式是将上述第2种和第3种模式结合。在确定了功能后,采用第2种模式引进若干主力店,之后再利用主力店的品牌效应,对各类中小店进行招租。目前多数大型购物中心采用此模式。 优点: ① 大小租户的结构使项目稳定性提高 ② 主力店的进驻有助于将部分物业设计成产权式铺位,并容易取得销售的成功 ③有利建立完整的租户资源库,为以后开发商业地产项目创造成功运作的条件 ④为开发商创造经常性收益。 缺点: ①要求开发商具备很雄厚的自有资金实力 ②需设立专业的经营管理公司和配备相关的商业专才 ③对主力店的招租能力要求极高。 适用类型:主要是50000㎡以上的购物中心。 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> “地产大鳄+商业巨头”商业地产新模式初探 下一条:> 公司战略能模仿吗? > 品牌国际化:中国企业还没有弄懂的生存方式 |
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