专访金牌洁具曾小羚:希望金牌在08年得到提升

【 www.FsTaoci.Com 】

【记者】：首先，能否请您给网友简要介绍一下金牌的发展历程？

【曾小羚】：金牌创建于1998年，至今已有十年的发展历程，目前我们的产品包括座便器、小便斗、淋浴房、蒸汽房、浴室柜、按摩浴缸等，产品种类非常齐全，我们的生产设备是具有世界先进水平的澳洲全自动轻结隧道窑，温度可以控在1280度以上。目前公司在全国各地建立了庞大的销售网络，在全国各地有总经销200多个，经销网点1000多家，基本覆盖了全国大部分城市和地区。金牌真正开始投产是1999年，到了2002年的时候，无论是销量还是产品质量都达到了质的飞跃。2004年底，整个金牌的产量已经突破两个亿2005年初，我们对vi做了全新的调整在接下来的2008年，我们准备对整个金牌的形象做一个新的规划和调整，希望金牌洁具在2008年得到全面的提升。

【记者】：金牌的竞争优势在哪里？

【曾小羚】：我们的竞争优势体现在很多方面，我只列举其中几点。首先是产品卖点。我们的座便器是一次成型的，第一代座便器是分体的，据我们所知，现在国内只有金牌和澳斯曼的座便器是一次成型，直接注浆烧成的。如果是采用两次成型连接起来，再修补的话，渗水率通常比较高，通过监测可以发现，在使用了一段时间之后，两次成型的座便器所残留的细菌比例，比一次成型要高300%以上。在实际销售过程中也可以通过触摸感受到其中的差别，你用手摸的话，可以感受到水箱跟本体连接处不是很平滑，因为它是是两次烧成的。第二是管道口径。按照国家标准，45是达标的，我们所采用的基本55以上的，通畅性比较高。通常大家在做冲洗试验的时候，都是拿一些乒乓球或者塑胶球，事实上，所谓的冲干净跟管道大小还是有很大关系的，按照国家标准是冲出12米以外，金牌的产品全部是可以冲出15米以外的。

在设计上，我们也经常外聘一些意大利的设计师给我们做一些形象产品的设计，这些产品相对于大多数消费者来说不是很实用，主要是向终端消费者传递一个信息，有些产品我们中国企业也可用做，而且可以做得很好。

【记者】：请国外的设计师做设计，还有一次烧成、加大管道口径等等，会不会增加你们的运营成本，并且把这种成本转嫁到消费者身上？

【曾小羚】：不会出现这种情况。我们主要在内部消化成本，像加大管道，的确会提高成本30%到50%左右，但是通过我们内部的消化，这种成本不会转嫁到消费者那里。

本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ] 

【链接】 曾小羚 ,金牌洁具 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。