西安遭封杀 居然之家居然“以恶制恶”

诚然，西安少数“同行”对外来卖场比较恶劣的排挤和封杀，是利用自己有利地位在进行区域性的市场封锁，是狭隘的利益保护。不仅损害居然之家的利益，同时也把所有的厂家、经销商逼到进退两难的境地。这也为居然之家博得了很多业界和舆论的支持。

北京市场协会家居分会秘书长刘晨不仅亲自赶往西安赴会，而且还认为低层次的竞争损害厂家、商家及消费者利益，居然之家也是事出无奈。居然之家的反封杀是件“不得不做的事”。封杀本身就是一种极为封闭和愚蠢的、由地方保护主义所衍生出来的自卑行为。中国政法大学特许经营中心常务副主任李维华也专门撰文支持居然之家的反封杀举措。

对此，业内人士还是提出了自己的不同看法。从企业本身来看，居然之家此举无疑是有必要的，但对于整个行业而言，没有任何帮助。相反，居然之家因为西安少数“同行”的不正当竞争而采取非常措施，实际上也是一种不正当竞争的表现，是典型的“以恶制恶”。

北京市律师协会消费者权益保护委员会主任邱宝昌律师在评价居然之家“沈阳事件”时曾认为，行业协会联合当地的五家卖场会员，控制市场不允许外地企业进入，实际上就是一种限制竞争，已经涉嫌违反不正当竞争法，损害了其它社会成员的合法权利。经营者面对的是统一的市场环境，都受中国法律法规保护，不因为属地不同而区别对待。

邱律师当时还建议居然之家可以通过行政举报、法律诉讼和内部协商等途径来维护自己的合法权益。但时隔一年，居然之家为什么采取“反封杀”这种相对极端的举措呢？

上述业内人士甚至认为，不管此次事件结果怎样，居然之家都会是个赢家。大不了把它作为一次事件营销来传播自己，从而树立居然品牌的大旗，从而在西安的消费者心目中树立品牌，这也是一次难得的良机。

纵观居然之家西安店的“封杀与反封杀事件”，记者也注意到，无论是居然之家还是西安少数同行，采取的手段大致相同，都是通过提高商户租金、调整位置、甚至清场等手段来阻挠商户进入对方门店，而彼此的筹码也只有一个——品牌经销商。

一边是全国连锁的家居强龙，一边是靠单体店起家的地头蛇，基于不同的目的，却使出了同样的招、一样的牌，是企业的无奈，还是行业的“起步之惑”？

“上帝”之失

不管怎样，居然之家的举措还是在短期内收到了良好的效果。“我作为一个企业的生产者，我是考虑经销利益的，假如北京跟西安比，我肯定要选择北京。一个道理，我宁愿失去地方市场，但是我不能失去全国的市场。”一位厂家代表如是表态。

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