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蒙牛董事长:企业的五种转型趋势 |
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日期:2007年11月8日 整理:佛山瓷砖网 |
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回想一下你上中学的时候,有没有争抢过当时看来必须拥有的目标?某年度的三好学生,某年度的班长,某年度田径比赛的第一名?这些目标就当时当地的窄幅看是“天字第一号”但如果放到整个人生大坐标的这个宽幅中去看,有什么大不了的?你完全可以把精力放到别的可以影响终生的大目标上。 企业竞争也是这个道理。比如:要是一家牛奶企业只知道与别的牛奶企业争夺市场,那它就是窄幅竞争如果这家牛奶企业既知道争夺小份额,又知道与整个饮料行业争夺大份额,这就是宽幅竞争。事实上,这个“幅”还可以更宽。发达国家的居民喝的奶比吃的肉多,而我国居民吃的肉比喝的奶多,这里面的此消彼长是由观念和习惯左右的,“竞争幅”就更宽了。 所有企业,当你不再坐井观天而奋力跳到井外的时候,都可以找到比“井”更广的“竞争幅”。由窄幅竞争向宽幅竞争的转型,给行业打开了新的天地,使企业飞翔的领域更高更宽更远。 作者简介:牛根生,蒙牛乳业(集团)有限公司董事长 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 【链接】 梦幻微粉石 , 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 营销实例:销售暴利是如何炼成的 下一条:> 成功的销售主管:带好团队用对人 > 为什么中国企业家迷恋曾国藩 |
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