它山之石，为什么企业会在阴沟里翻船？

2、哈根达斯，品牌运作只要脸，不要灵魂？

和光明乳业相比，哈根达斯对广大都市消费者制造的“甜美浪漫”的品牌风格，可以说是深入人心，在某些人眼中，他就是冰激凌当中的“xo”，甚至是冰激凌的代名词，但是2005年，狐狸的尾巴终于露出来了，哈根达斯原来没有我们想象到中那般美好，可以用“假丑恶”来形容。深圳黑加工窝点曝光：小作坊紧挨卫生间，敞开的卫生间摆放了几双鞋，晾着袜子“加工车间”中间有一个大大的垃圾桶，接近半人高成都的类似窝点也被捅了出来，二届没有生产许可证，生产场地也不合格。这似乎难以置信，一家世界上赫赫有名的食品公司，为了节约成本根本不顾及产品的质量，不顾及消费者生命健康。事后，哈根达斯的大中华地域的总裁也只是道歉说食品生产许可证刚刚国旗还没有办下来，这样的话，谁信呢？原来宣称有所有原料进口的“哈根达斯”原来都是在这样一个脏乱不堪的黑窝点加工出来的。而且哈根达斯的价格之贵贵得可是真没有什么道理，还不如国内的小企业的品质，据悉，哈格达斯在美国也就是是一个大众化的冰激凌品牌，几个美元一大桶，到了中国摇身一变成了贵族。

哈根达斯大搞“阴阳牌”，在品牌运作方面华而不实，重视广告和产品的创新，却忽视了产品的品质，这也是众多的国内企业面临的一个现实，说的和做的完全两样。天天广告上打诚信，讲服务，结果、顾客感受到的却是另外一种景象。这种表里不一的短视行为被发现后，可能就是毁灭性的打击，还好哈格达斯母公司联合利华，财大气粗，换了国内的企业，不知道结果会怎样？

3、众多的纺织品企业，靠政府保护你？

从2005年开始，中美、中欧的纺织品贸易摩擦，使之成为“中国威胁论”的一个有力的证据，但都忽略了一个事实，中国生产一亿件衬衣也换不来人家的一家747。很多靠出口发展的纺织品企业在面临美国、欧盟制定的各种贸易壁垒，没有想办法进行行业联合，请律师进行举证澄清事实，也没有其他有效的自救行为，依然我行我素的生产着“没有什么技术含量”的纺织品、玩具。完全靠政府出面，认为政府完全可以摆平。如果政府无能为力，让外国的顾客和企业更受益，自己的利益却没有积极争取，只有被动挨打？

更重要的是这些企业生产的纺织品很数是“无品牌、低附加值、无设计风格”几美元的廉价货，只能适合摆地摊，除了便宜还有什么价值呢？这样的企业把自己仅仅当做生产制造的角色，不能在面料、设计、渠道、品牌方面创造更多的价值，只看到眼前一点微薄的利润，现在退税政策的下调，还有利润吗？

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