陶瓷行业该怎么盘点?

明年的增长点在哪里?

新的销量增长点和新的利润增长点在哪里？这应该是每个企业年终最为关心的问题。市场环境就是那样了，在一条干毛巾身上付出再多的努力也很难挤出几滴水来了，你要想自己的桶能多捞一些水就得想办法去找一些活水的源头———新的销量和利润增长点。有了新的增长点，一年高过一年的任务就有机会实现。

营销的增长，从营销系统的内部来说，主要体现在产品力拉动增长、品牌力提升增长、传播力引发增长、终端拦截力推动增长、物流效率加快增长等几个方面。找到这几个销量增长的方式很容易，但要找出这几个方式实现销量增长的切入点却比较困难———你说产品力拉动，那么应该开发什么样的新产品才能更好的满足消费需求并在市场上形成有效的比较竞争力？你想通过传播力品牌力来激发消费需求，那么薄弱市场该使用什么样的传播方式才能迅速有效的打开市场，成熟市场的品牌运作又该做什么？想通过提升终端拦截能力来推动销量增长，那么你的瓷砖在终端一线的展示情况怎样，导购员需要提高哪些方面的技巧？高处着眼低处着手！建陶精英，明年的增长点你找到了吗?

4盘点不足

我们的短板在哪里？

成功的经验需要总结推广，自己的不足更需要去弥补，一个营销“木桶”中最短的那根木块会对你这个“木桶”能在市场上捞取多少黄金有着很大的影响。可能营销人员用心经营的客情关系会在售后服务部门的一次不愉快处理后消散，也可能一个好的新产品在营销人员的不科学的推广中因为经销商的批判和习惯否决而被打入滞销品的冷宫。因此，盘点不足与推广成功模式一样有着深远的意义。正因为这样。我们才有必要去知道。产品的短板在哪里？营销团队的短板在哪里？品牌传播的短板在哪里？销售管理的短板在哪里？要弥补这些短板应该作什么样的资源配置，以公司当前的实力来说可以解决的有哪些？暂时还不便提升的又有哪些？如何在市场营销中扬长避短去运用这些要素等等，这些关键制控点的不足你盘点出了吗?

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