中源朗高邓耀邦:以原创音乐推动企业品牌建设

事实上，我们这个活动是一个大的传播，分为几个层次的传播。我们会把整个活动做成一个画册，最近正在做，做好以后发给经销商，这已经不是第一次传播了。从我们最初举办这个活动，现场的传播是第一次的传播当时媒体的做了相关的报道，媒体的这种报道是属于第二次传播，现在我们准备把媒体的所有报道整理成书，属于第三次传播，之后经销商把这些报道和画册发给他们的客户，我不知道这应该叫第几次传播。这种过程会不断go2map的持续下去。

7号我去北京领奖，作为陶瓷行业唯一的策划案例获奖，对我们来说是又一次深度传播。“今年装修用朗高”这个主题本身可以每年都用，我们的陶瓷cd里面几乎每首歌都可以继续用，而且不会感觉有重复。因为今年的“中国行”活动只是选取了一些重点城市，明年可以结合当地经销商的需要继续在一些地方进行，这些都可以继续做。

【家居网】：作为行业内比较资深的策划人，您怎么看待2007年陶瓷行业文化营销的盛行？

【邓耀邦】：今年很多陶瓷企业都结合自身做了很多这方面的活动，可以说是百花齐放吧。文化营销确实对于企业品牌提升有很大的好处。我们以前也去过博洛尼亚，每当中国人出现的时候，会被要求不准拍照，意大利人很害怕我们抄袭他们的设计和产品，这会让人感觉很压抑。今年我们很欣喜地看到陶瓷行业的很多创新，比如我们新中源集团的“超洁亮”系列，是我们自己研制的新产品。产品的原创性加强了，文化的创新也就有了依托。每个人都希望有一些原创性焦点房地产网的东西，像楼兰的艺术馆、阳光的音乐剧，都在跟自己产品的原创性相结合。

文化营销的盛行反映了产品开发的原创性在加强以及陶瓷人对产品文化的重视，如果没有一些原创性的东西，大家也不敢站出来宣传自己的东西，抄袭别人的东西只能是悄悄的卖掉，不可能理直气壮的出来宣传。

【家居网】：文化营销是07年陶瓷行业的一个热点，您觉得2008年体育营销会不会成为另一个热点？

【邓耀邦】：有这种可能。至于会不会成为一个热点，还不好说。因为我感觉陶瓷产品跟体育运动的关联性不是那么深。相对于体育营销，文化营销已经成为一种气候，文化可以跟产品研发结合在一起，文化的范围也更广、更具有持久性，本身体育场馆就不会用多少陶瓷产品，是很有限的。

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