蒙娜丽莎张旗康：我们不要贱卖国土

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佛山蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事张旗康

记者问：

近两年来，能源持续紧张造成陶瓷行业的生产成本居高不下，加之竞争品牌的日益增多，以及全国多个产区形成的“诸侯群起”局面，促使相对内敛而又平静的陶瓷行业生存环境开始逐渐恶化起来。

张旗康：

陶瓷行业这两年处于持续增长的阶段，比如佛山陶瓷延伸出了“泛佛山陶瓷”产区的概念，就如同广东省政府提出的“产业转移园”的概念，比如清远的源谭、肇庆、河源距离佛山都在一个半小时车程、200公里左右，这些工业园区所云集的陶瓷企业都是从佛山陶瓷[FsTaoCi.com]产区延伸出去的。其商标、专利以及相关技术仍然集中在佛山原有的企业，所以我们把佛山这样一些企业所形成的陶瓷产业园区称之为“泛佛山陶瓷”概念。

这是在大佛山环保、人工及运输、原材料、燃料、电力等成本因素影响下的一种外延，使得佛山陶瓷仍然具有强大的生命力。从而使“佛山陶瓷”从困境中走出“两自”之路——自有品牌、自有技术，成为国内大而强的陶瓷产区。目前全国建陶行业五块中国驰名商标，佛山就占了四块，其中包括（按获得时间先后次序）新中源、东鹏、萨米特、蒙娜丽莎；中国名牌产品十块，佛山就占了七块，其中包括（不分先后）蒙娜丽莎、鹰牌、东鹏、新中源、冠珠、钻石、金舵。荣誉的获得既是动力更是压力，所谓动力，大大提升了品牌在终端市场的影响力，从而让更多的消费者知晓，提高企业品牌在市场终端的知名度和形象；所谓压力，驰名、名牌荣誉的背后对企业的内部管理，尤其在自有品牌建设、自有技术的创新方面要求更高，它的核心就是站在顾客价值需求角度上，提供优质、个性的商品和服务。

所以相对于佛山陶瓷而言，这种有影响力的品牌或企业，对佛山陶瓷整体推动的力量是巨大的，那么面对能源及各种成本居高不下的情况，不断加强自有品牌建设和自有技术的创新，提高产品的附加值，满足顾客的价值需求，是一条企业自救之路。在靠近不可再生的自然资源的原材料所在地投资建厂可以降低成本，用煤转气取代燃油可以降低成本，廉价的劳工可以降低成本等等，成本固然重要，但不可能降到零。提高品质和创新，走自我品牌之路是企业持续盈利、成长与发展的保证。

但同时在全国，如山东的淄博、福建的泉州、四川的夹江等陶瓷产区，在综合成本更具优势的情况下，也加大了自有品牌建设和自主创新的力度，从而形成了中国建筑陶瓷新的格局，这样在很大程度上提高了中国建筑陶瓷的附加值。为中国陶瓷不断满足国内市场与顾客的价值需求，而且更大程度的让中国陶瓷走出国门走向世界，提高了附加值。从而使中国陶瓷在世界建陶行业由“威胁”到受到尊重。我认为作为我们中国建陶行业的企业的经营者，应站得高，看得远。我们在通过经营自身企业获取财富的同时， 我们更要为中国赢得尊严——我们不要贱卖国土，中国的泥巴变为陶瓷，凝聚了中国人的心血和辛劳，凝聚了中国自建品牌和自有创新的结晶。

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