欧文莱:低成本赢利模式,从陶瓷行业中突围

在运营前景及可行性方面，欧文莱市场总监陈效东阐述了他的信心来源：“我们在操作的这套‘低成本盈利模式’，其实是借鉴了IT、电子、家电，还有一些国外领先企业的运营之后，再根据本企业的实际情况做出的新的发展规划。在这样的前提下，我们每个部门都关注公司的运营状况，都与公司的运营状况紧密相关。从根本上面节约每个环节的运营成本，也提高部门与部门之间的协助与服务的质量，更大地提高工作效率，以最低的成本达到制造优质产品的目的，从而也肯定了我们此项’低成本盈利模式’的可行性”

确实，我们的陶瓷行业过去在产品创新方面都存在不少误区。第一，是产品的研发，比较普遍的现象是脱离终端消费者的需求，过多的强调概念炒作和“艺术”；第二，是在产品的应用方面复杂化；第三，是在产品的推广方面单一化。

在以上这几个方面上，欧文莱一直保持着清醒的意识，树立了“做提供产品及整体应用解决方案的服务型生产商企业”的目标，在其研发产品方面，努力遵循消费者的真正需求，做消费者需要的产品，并且是能高于消费者期望的产品。在产品的配套方面，尽可能做到标准化、模块化、整体化，减少客户二次加工的比例。

对于目前的陶瓷企业而言，变革是痛苦的，但拒绝变革只是一条不归路。勇于探索，勇于创新，勇于要求自己，才会为企业注入生机，有敢为天下先的气魄，才能成为行业领袖。欧文莱“低成本盈利模式”的出现，成为行业发展的突破口，对行业、对用户的观念意识起着重要的标榜性影响，企业将以新的高度从陶瓷行业中突围而出。

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