中国建陶热销热投面临四大挑战

规模与品牌的挑战

曾几何时，中国建陶业以企业生产规模在业内称大而沾沾自喜，以规模扩大为纲，其他，如管理、质量、创新、人才、品牌等均是围绕“做大规模”而“自转”。

毋庸置疑，当企业生产规模达到一定时，相应的采购、运输、生产、人力资源、设备、资金流等便会相应降低企业运营成本，产生“规模效应”。

然而，将“规模效应”放在竞争全球化的背景下，“规模效应”就显得微不足道。因为随着竞争手段的多样化和消费者对品牌执着和认可，“规模效应”远远没有“品牌高利润回报”吃香。中国建陶产量规模堪称世界之最，但中国陶瓷产品在国际市场的售价仅相当于国外品牌同类产品1/3售价，就是因为中国建陶没有建立知名的国际品牌和价值传导体系，低端制造所缺乏的就是高附加值，就是品牌影响力不够。

大量的事实证明，没有品牌的制造业永远都只能处在产业链的最低端，靠贱卖资源、贱卖苦力，甚至牺牲人类赖以生存的生态环境而得不偿失。靠规模、成本、资源、环境等换来的“规模效应”已经受到越来越多业界有识之士的质疑。相反，通过工艺技术的创新，人才培养、提升品质、完善网络、丰富品牌文化内涵等“武装”起来的品牌效应，则越来越受市场的追捧和认可。

新老品牌的互为挑战

百年老店无疑是历经沧桑的见证，更是商人梦寐以求的市场认知体现。在建陶行业，品牌数以万计，但是，能够越过30年大浪淘沙的市场洗礼，并且还能产生品牌效应的屈指可数。

“五年河东，五年河西”或许是对建陶新品牌来也匆匆，去也匆匆最好的注脚。然而，不少新品牌的创建以创新快、质量过硬、价格适中、热情服务、视觉（vi）新颖等而迅速拓展市场空间而挑战老品牌，但是，老品牌凭藉技术、管理、营销、资金、网络等诸元积累而对新生品牌大产生巨大的竞争压力。

在全球经济一体化日益凸显的态势下，新品牌为了在老品牌“虎口夺食”而不得不认真做品质、做好网络、做好设计、做好服务，甚至不惜人力物力的投入，通过广泛的合作推动品牌建设的加速及行业洗牌，进而挑战“老态龙钟”的“老品牌”。新老品牌的互相挑战将加速市场的洗牌，促进优秀品牌更加优秀。

功能配套挑战单一产品

随着人们生活水平的提高，消费者对家居装饰装修也提出了更高的要求。从私人空间的客厅、卧室、厨房、卫生间等到公共场所，都越来越追求设计、追求空间应用的艺术效果。从墙砖到地砖的配套、腰线与瓷片的配套，从厨卫空间的统一到设计风格的统一等都离不开功能配套。

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