文化营销要实力 陶瓷行业借助文化纯属噱头？

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众多陶企打起“文化”牌

随着生活水平的提高，人们的审美观念和审美需求也在不断的提高，对陶瓷产品的要求也不断的提高，对于陶瓷产品的消费也越来越趋于理性。同时，陶瓷企业间的竞争日益加剧，陶瓷产品同质化现象日益严重，在引导顾客识别和辨认不同厂家和销售商的产品和服务过程中，品牌发挥着日益重要的作用，也是与竞争对手相区别的唯一利器，一些管理学大师认为，品牌是比企业产品更重要、更长久的无形资产与核心竞争力。尽管企业产品的设计和生产过程经常被竞争对手所模仿，但通常难以模仿的是根植在顾客心目中的品牌形象，以及对企业的高度认同与忠诚度。

品牌的背后是文化。很多陶瓷企业也意识到了这一点，开始通过各种方式加强企业的品牌建设，以“文化”提高产品的附加价值，提升企业竞争力，打造与众不同的品牌形象。

最近，东鹏陶瓷文化节在全国各地先后拉开序幕，加上之前马可波罗的陶瓷博物馆，金意陶的思想馆、楼兰陶瓷的艺术馆，中源朗高陶瓷的“唱响陶瓷”cd，维罗生态砖筹拍电影、赞助音乐剧等，陶瓷行业纷纷大打“文化”牌，不再仅仅停留在对产品本身的打造上。

三流营销卖产品，二流营销卖技术，一流营销卖品牌，顶级营销卖文化。文化正成为高端陶瓷产品附加值最为重要的保证，东鹏陶瓷有限公司董事长何新明认为，一个企业要保持长久发展，最终靠的是企业文化和精神。

文化要与产品对接

但是，也有一些专家认为，营销的成功不仅仅在技巧上，更重要的是产品本身，文化营销只是一个手段。而这种营销方式成功与否，还有待市场的考验。也有业内人士认为，文化营销必须是在一定市场基础上进行，首先要看企业自身是否具备这个实力，文化不是空中楼阁，如果产品和企业没有一点市场基础而希望通过对于文化元素的引入提升自己的品牌，只能是痴人说梦。相对于东鹏和马可波罗，有业内人士认为，鉴于这些企业在终端消费者中的影响力，以及他们本身的市场影响力和经济基础，使他们具备了打“文化牌”的基础。

有业内人士就指出，文化营销要实现和产品的有效对接，要能够“落地”，否则就失去了意义，而且文化营销牵涉到一个企业的品牌形象，应该是一个长期的过程，必须要系统化、长期化，不是说通过一两个活动就可以实现的。

中小企业“奢谈”文化？

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