陶企多品牌由战术走向战略

可以看出，07年陶企推出的新品牌，除了少数企业沿用了“跑马圈地时代”的战术简单的增加品牌数量外，更多的是以战略高度谋局，不仅新品牌的产品线有所不同，而且市场定位也与原有品牌形成互补。如，原品牌走高中档路线的，新品牌可能走中档路线，原来走中低档路线的，新品牌则走中高档路线，从过去低层次的品牌复制，到高层次的品牌立体组合，以更多地去谋求市场空间。这种立体组合拳，比原有的多品牌和后来的单品牌都更有市场竞争力，可谓“进可以攻，退可以守。遇到终端血拼，企业因手中多了一个砝码，便更能从容应对。

当然，由于08年的市场竞争会激烈，如何消化公司原有的强大产能，新品牌很可能还会承担起“泄洪”的光荣任务。

路尚任

--End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  

【链接】 多品牌 ,单一品牌 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。