京城家居卖场节前忙“变脸”

“京城大大小小的家居卖场太多，且入驻品牌雷同度高，消费者有时都难以判断去哪个卖场好，但在建材经贸大厦，所有品牌都是高档次的，甚至是北京城内一枝独秀，这是我们的最大优势，因此我们要不断引入高端品牌，使竞争优势更加明显。”陈秋英告诉记者，调高租金是因为一层属于黄金地段，加上有许多新品牌等着入驻建材经贸大厦，迫不得已只好采取价格杠杆来优胜劣汰。

无独有偶，居然之家节前玩儿的大手笔也与其高端定位不无关系。张志良表示，无论是国际厨卫馆、古典家具厅还是家居家饰馆，居然之家各个门店的所有产品代表时尚、高端。正因为如此，把最高端的纯进口家具集中呈现给消费者，既强调卖场定位又迎合了目标消费群的需求。在居然之家北四环店的国际家具馆，络绎不绝前来选购家具的消费者足以证实了张志良的说法。此外，对于居然之家再度扩大北四环店的营业面积，张志良认为属于正常的竞争手段和商户需要，“如今的家居卖场都在比拼规模，居然之家不能掉链子”。

因为涉猎娱乐休闲业、家居业、汽车业等多领域，家和家美家居商城在门店数量上虽不具优势，但多年来凭借不断创新的服务理念使其仍位居京城家居卖场排行榜前几名，此时适逢品牌家居卖场暗中比拼，自然不甘示弱。“家和家美的王牌就是服务，认准这一点就不难理解家和家美增添手扶电梯的原因。”家和家美总裁田耘表示。

强将“换血”重创杂牌卖场

2008年，家居业迎来了新的发展契机，一方面上游房地产市场依旧红火另一方面奥运场馆建设加速了家居建材产品的消耗，可以说家居产品不愁没有市场。但更广阔的市场必然引发更激烈的角逐。异地扩张、本土扩容、强强联盟，各大品牌卖场你争我夺，谁都不肯落人一步。“这种竞争态势在今年将更为激烈。”用北京市场协会家居分会秘书长刘晨的话说，强者愈强的马太效应在2008年的家居圈将更加凸显。

“为避免被淘汰，企业只能先练好内功，不断从规模、服务、品质上先下手为强。”对大牌家居卖场不自觉的“较劲行为”，刘晨认为，家居卖场通过内部调整获取市场席位只是马太效应的一个缩影，未来会有更多市场竞争行为。“最近，一些家居企业就未来发展、产品结构、销售形势、品牌形象等问题举办的经销商年会正预示着2008年的竞争大戏即将开锣。”

你扩建市场，我就做好服务，中国建筑装饰协会住宅委员会秘书长张仁甚至称自己闻到了弥漫在家居圈上空的“一股呛人的火药味”。不过对于家居卖场或家居企业的种种竞争行为，张仁认为这是好事儿，“不仅能帮助行业洗掉一批‘浑水摸鱼’的不合格企业，像居然之家这种提高软硬件设施的良性竞争行为对消费者也是有益无害，值得其他同行学习、借鉴”。

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