理想卫浴有限公司总经理危伍祥先生发言 2007中国卫生洁具行业高峰论坛

王贵国：企业竞争到最后是文化的竞争，品牌的竞争最后也是文化的竞争，品牌是多高，就是看企业的文化多高，底蕴有多厚。当时我在箭牌谢总聊天时，我推荐了两个设计师，但是他没有要，他说底蕴不够。文化是一种沉淀，人是心在管，心是在思维管理，是你的经验管理，思维就是一种文化，有什么样的思维，就决定了你的心态，有什么样的心态就决定了有什么样的品牌。我们回到第一个问题，为什么中国没有顶级品牌？品牌由什么构成？品牌有产品力、营销力、管理支撑起来的。中国才短短20年的时间，我们的老板哪有这种心态，所以心里，经验，思维都没有想到，在90年代初，我做国际品牌。

另外品牌是一种长期的沉淀，他有这种商业意识，有这种文化是可以作出顶级品牌。我们现在回到易经这句话，宇宙是围着道而玩的，道是什么？道就是做企业的规律，道就是电脑、软件，电脑软件起什么作用？就是规范做企业的规律，这个规律是什么？讲一个简单的例子，种瓜得瓜，种豆得豆，为什么中国没有顶级的品牌，因为我们的心态没有这种思维，在这里我们可以看到很多品牌为什么做不上去，有很多思维出现了问题，比如说我们的箭牌、法恩莎和益高都想走世界品牌，但是10年箭牌就是定位在中档，现在想走高档，这是品牌非常困难的。我们要非常仔细的研究走品牌的规律，是什么样的规律，只要掌握了这个道就可以了。管理企业也是，一个品牌真正支撑是最后管理的思维，管理的思维是人类文化的思维，企业竞争是企业文化的竞争，是企业思维的方式。这是我想到的，谢谢大家。

陈溪：刚才两位老师都谈了品牌和文化的关系，我现在谈一下看法。我参加中国品牌的高峰论坛会，我提到了一个观点，品牌的深处是哲学，品牌要做得长久，品牌要很好的宣传发展壮大，要遵循这些发展规律，也要符合普遍的人性。什么是人性？前段时间有一个杭州朋友说，360行，马屁第一行。这一点我在实践的案例中得到了充分的引证，我曾经在专卖店中扮演着导购员，其实这个牌子是非常普遍的品牌，是奥克斯，跟美地有差别的。当时他说奥克斯非常好，我说您非常专业。他就非常高兴。我们要结合自己的专业，这样我们才会走得更好。

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