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唐山艾尔斯卫浴卫浴营销总经理李德芳先生发言 2007中国卫生洁具行业高峰论坛 |
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日期:2008年1月2日 整理:佛山瓷砖网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】喻镇荣:谢谢大家的发言,大家都讨论得比较透彻,从远和近距离都有阐述,特别是威总说的,非常有意思。前几年产品划分是陶瓷,卫浴,包括浴缸,大家都想要配套销售,先采用了贴牌的形式,一些公司发展得不错,但是这两年来,大家都在做自己的产品,比如说做洁具做砖,做休闲卫浴做陶瓷洁具,开始做产品配套相关的延伸,形成了大渗透扩大发展的趋势,但是这个命题不一定对,我只是谈我的看法,这种战略发展是必然的发展还是迫不得已的?如果这么做下去,成功的因素有哪些方面,会不会走到做专业道路来,就像开始一样,我做自己的产品,其他的产品我做贴牌,下面请唐山惠达公司的李总谈一下。 唐山艾尔斯卫浴卫浴营销总经理李德芳先生发言 李德芳:谢谢大家。我是参加学习的,我谈一下我的观点,这个是必然和迫不得已两者兼并,为什么这么讲?从品牌的发展和产品的延伸,和人民生活的提高这方面,强强配合是永恒的话题,随着创新产品不断的出现,你想把它做全,就必须要配套,获得发展。是什么样的情况下他会主动的配套,我觉得这是品牌和渠道都发展。还有汪老师讲的资金实力,有了本钱情况下,才会做相关的延伸,这是主动配套。 被动配套就是在品牌做到一定情况下,渠道经销商的呼声很大,企业也会顺着经销商业的呼声做相关的配套。这样发展下去,主动配套的成功事非常显著的,主动去做是有计划,有目的做,要把它做强,而被动配套,是做相关的配套,或者是因为经销商说的,这是第二个。第三个是会不会走回做砖,这也是客观的,一定会走回到做砖强强联合的模式,最后到洗牌后,剩下就是某几个提供做配套,比如说ibm的电脑,最主要的平台是windows系统,这是我个人得观点。谢谢大家。 --End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com 【链接】 艾尔斯卫浴 , 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 世纪蓝牌卫浴有限公司总经理赵杰先生发言 2007中国卫生洁具行业高峰论坛 下一条:> 企业所得税过渡优惠政策出台 > 新农村建设的投资策略 > 新濠大理石瓷砖 杭瑞陶瓷 十大陶瓷品牌 灰色系瓷砖 瓷砖定制 |
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