《投名状》的管理启示

【 www.FsTaoci.Com 】《投名状》到底在说什么？我的结论是——信任。李连杰（庞青云）、刘德华（赵二虎）、金城武（姜午阳）三个人所结的投名状是一种相互信任的仪式和凭证，就像林冲同志要加盟梁山集团，总裁王伦要林冲同志的投名状是一样的。李连杰和徐静蕾的激情戏讲的是信任，因为不论是感情也好、奸情也罢都需要以人和人之间的信任作为基础。剧中大哥和莲生的一面之缘竟然超过了二哥的救命之恩，这不是单纯的用人品有问题就能解释的事情，也许这就是人性中最基本的冲突。剧情由信任开始，也由信任展开，从组建山字营，到苏州劝降、到杀降，到整军，到最后的兄弟反目，无一不是围绕着信任这个主题展开的。古龙古大侠曾经说过，再精彩的故事都会过时，只有人性是永恒的。

当然，这是个人理解。如果从这个角度看待这部电影，那么，这部电影是非常好的一部管理教材，能够给管理者一些启示。

管理启示一：团队战斗力的根源是没有选择

在管理中，对于每一个管理者而言，如何提高、发挥团队的战斗力都是最基本的一个管理目标。当然，方法很多了，什么绩效管理，什么xy理论，xyz理论等等，不一而足。而《投名状》的故事情节告诉所有的管理者，团队战斗力的根源是没有选择。山字营主要由土匪所组成，第一战就要以寡敌众，这样的战斗给到一般的团队是不愿意干的，比如说有三金甚至六金的魁字营。而土匪恰恰是没有选择，因为已经没有吃的了，家里人也快要饿死了，连抢的机会都没有，因为已经没有什么可抢了。虽然打胜的几率很小，但是还有一点点幻想，所以唯一的选择就是拼命，事情往往就这样，一拼命就成功了。应该说大哥庞青云还是很了解人性的，最有效的激励方法就是破城之后抢劫三天。当然，这是有传统的，在清朝的历史上，类似的案例太多了，包括韦小宝同志还把这种经验传播到了俄罗斯。因为有这种态势，山字营几乎战无不胜，一直打到南京。这种经验可以总结为：团队战斗力的来源就是战斗是唯一或者是最优的选择，而战斗胜利之后要有超出预期的回报和奖励。因此，从这种意义上来说，要打造一个有战斗力的团队，必须要解决两个方面的问题，一个是激励问题，做成了会怎么样另一个就是让团队除了战斗没有其他更好的选择。这个意思似乎和胡萝卜加大棒有近似的地方，但是还有差异的，更准确的说不是胡萝卜加大棒，而是胡萝卜加西瓜刀，吃不上胡萝卜就应该被一刀拿下。其实，在一般的管理当中，胡萝卜的问题基本上已经得到重视了（重视不代表最后被实现），而刀的问题却往往得不到重视，或者说，团队中的人选择太多了，除了选择努力卖命之外，还可以选择娶老板的女儿，请老板洗桑拿，给老板添痔疮之类的，因此，团队没有战斗力也是自然的事情了。当然，拿刀抡人也需要一些基础条件，必须要明确标准，乱杀无辜是不对的，绝对的权力也是不对的，而老板最好是跑到中国移动没有信号的南极去探个险，等着回来数钱就行了。

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