要考虑佛山在整个陶瓷产业链中占据哪一个环节

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把握经济规律，加强学习提升

今年行业整体形势不好，市场低迷，瓷海国际作为一个大型的营销陶瓷交易中心，在这个时候，关键来说，我们只是做了一个平台，我们只是尽我们的能力去把这个平台搭建好，让企业去发挥他们的优势。

其实作为一个卖场，本身也没能力去影响整体的经济气氛，也不能代替企业去营销，我们能够做的其实极其有限。虽然行业的整体气氛有点寒意，其实每一个行业都会遇到类似的情况，不光是陶瓷行业。不论是作为整体经济也好还是局部经济也好，波浪起伏这种状态，其实是一个很正常的经济现象，所以也没必要太多大惊小怪。在这种时候，我反而觉得应该冷静的反思：以前由于太忙或经济发展太快所带来一些负面的东西，可以好好调整一下，尤其是在品牌方面，应该下下功夫，把那种浮躁去掉.其实不管是一个卖场也好还是企业也罢，成不成功很重要的一点就是不能脱离经济规律，凡是失败的企业，最终归根到底就是违反了经济规律。如现在有些企业，去年环境很好、市场火热的时候，不顾自己的实际，不顾自己人才是否跟得上，管理是否跟得上，盲目地扩大产能、产量，追逐市场去做，其实我认为这本身就是违反经济规律。最近我们在考虑原来提出的陶瓷商学院的构想，正在和一个大型的培训机构恰谈相关合作事情，帮助入户的企来带来一些提升和影响，有必要在行业内行成一种学习的气氛。并不是赚到钱就是成功，要想做百年企业，如意大利陶瓷等就是通过不断的学习去提升。

要考虑佛山在整个陶瓷产业链中占据哪一个环节

现在，不光是佛山，其它很多产区都要整治，在这样的环境下，佛山政府提出发展总部经济，而发展总部经济，如果没有强大的产业做支撑可能比较麻烦。我觉得所谓的产业支撑，有一个狭义和广义的区分。其实产业不单单指制造，而产业在制造这一块只是占很少的一部份，真正产生利润的，恰恰不是制造。严格来说，一个产品从设计、制造那一刻开始，就已经在销售了，如果从销售学来讲，当然这是分不开的如果从整个产业链来说，我觉得能够给顾客带来价值的不单单是产品。所以中国为什么只是世界的工厂？如果佛山由于他在陶瓷行业的特定地位，我觉得要在整个产业主面升级，不单单是产品的升级，而是产业的升级，我们要好好地考虑一下，在整个陶瓷产业链中，佛山应该占据产业链中的哪一个环节，而不是单单盯着制造那一块，其实制造这一块可以到印度、越南、泰国去做。中国本来就是一个资源极度贫乏的国家，之所以被称为“世界工厂”，就是我们没有品牌，没有价值，没有价格这个观念。不管总部经济也好或是其它流通也好，关键的一点，我们要占据整个价值链的哪一个环节，这是我们应该去想的。不是说某一个卖场或是某一个企业能做到，一定需要政府去推动，去引导。

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【链接】 总部经济 ,陶瓷商学院 ,

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