危机来袭态度越发高昂 家居品牌企业寒冬并不冷

红星美凯龙（查看地图）北四环新店在9月29日正式营业后，其华北、东北区总经理沈耀俊依然处于忙碌中，因为到今年底，红星美凯龙在华北还要再开两家店。红星在今年扩张再提速，日子过得红红火火，与即将过去的整个经济低迷的形势形成鲜明对比。对此，沈耀俊的说法语出惊人：“经济大环境欠佳带来的影响，对家居行业算是个好事，经过这种淘洗、整合变化之后，将会出现年产值在10亿、30亿、50亿甚至达100亿元的品牌企业。”他认为，全球金融风暴给家居业带来的影响很快会过去，不用太担心。

“经济的冬天是相对而言的，前一段时间中国经济的发展速度很快，现在一个微小的调整我觉得是必然的。而且同样的‘寒冬’，各个企业的感受是不一样的。”箭牌卫浴董事长谢岳荣在接受媒体采访时以“人”比喻品牌实力强弱的区别，他认为，有些人因为“御寒”能力比较强所以觉得不冷，有些人“御寒”能力弱就觉得很冷。“不过，这时候环境的变化对箭牌影响不大，因为箭牌的品牌是有生命力的，越是困难环境，越能凸显品牌价值。”据悉，现在上万元一套的箭牌卫浴依然有人买单，一些热门款依然畅销。

东方家园（查看地图）副总裁汪传虎也认为经济形势的变化对企业自身不会有毁灭性的打击，反而能“洗”掉一批过去靠投机、靠机会主义、靠利好的大环境而生存的中小企业。他同样把企业比做“人”，称“经济萧条对企业是一次体检，体检结果是有人只得了轻微感冒，有人却得了肺炎”。企业也是一样，基本功好的企业通过服务、创新等“锻炼”治疗“感冒”，而一些采取粗放式管理、平日只注重销售成绩的非品牌企业可能会因为“身体素质”不好导致彻底“生病”。人们经常提到的“马太效应”，即强者越强、弱者越弱将日益凸显。

正如北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨所说，当前是一个品牌消费和个性消费的时代，如果有了品牌忠诚度，或者个性化的特殊需求，消费者就不会过多地在意价格，因此对于企业来说，打造一个品牌，不断地提高产品的附加值才是长久的发展方向。

业内普遍认为，在危机面前，“杂牌军”的日子相对于品牌来说更不好过，一场新的淘汰战将愈演愈烈。

闲话家居谁给家居业“救市”

面对大洋彼岸刮来的金融飓风，楼市“救市”的呼声越来越高，一轮又一轮的“救市方案”也像这秋风一样不值钱地猛抛。然而，“市”还是没能救起来。打折促销者有之，补偿差价者有之，购房送车送车位者有之，连消失了很久的“购房送户口”也出现在最近的广告中。

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