樵东陶瓷品牌策划部总监丁建桥：把企业文化建立在行为基础上

记者：陶瓷企业该如何迎接即将到来的“冬天”？

丁建桥：我认为企业应该找到产品、中间商和消费者三方利益的共同诉求点，并通过产品创新和营销创新来打破“冬天”的思想，因为市场经济永恒的主题就是自由竞争。

首先，没有文化的企业不可能做强做大，我们必须建立属于自己的深厚、长远的企业文化，而且这个文化还要深植在企业的管理行为基础上，通过部门机制、政策、流程等实际的行为准则要求，塑造我们对内的协调统一，对外的诚信和效率。只有这样，才能激发员工的创造力和向心力。

其次，对产品进行重新组合和定位：明星产品、主推产品（利润产品、流量产品）、阻击产品。根据不同的产品定位制定相应的研发机制和销售策略。好产品、好花色，高性价比的产品是企业立足的根本。

第三，建立一支强劲的营销团队。而打造营销团队的重点是有一位优秀的职业经理人。

记者：您刚才所说的属于企业自己的企业文化，应该如何通过产品传达给消费者？

丁建桥：中国99%的企业只是将企业文化停留在表面，没有将企业文化渗透在企业的外在行为和内部管理中。陶瓷企业要重视对企业内在文化的提炼，打造品牌不只是一个logo、一句广告语，甚至就产品而言也不是单一的因素，更多的是一种行为文化、价值理念等方面的表达、传递和尊崇。其实，更多的时候并不单纯地在卖产品，而是通过产品来传播企业的思想，塑造价值尊崇。

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