箭牌方春:要成为国际品牌 就要先做好“中国品牌”

记者：刚才您提到了箭牌也在做软装饰，可不可以大致介绍一下?

方总：现在都在讲究空间的配套，在北京的居然之家，南通、杭州、哈尔滨等全国50多城市，就有了我们的软装饰生活馆。武汉的也在建设当中，会有3000多平米。

记者：在整个佛山陶瓷业内迁大背景下，箭牌集团在战略上有哪些变化?

方总：现在我们经调整了全国的战略布局，今年虽然不是经济很好的一年，但是对箭牌来讲，是发展史上最快的一年。我们在景德镇建立了一个2000多亩的生产基地已经投产。然后在广东、南雄等地的生产基地也在建设当中。现在除了顺德等两个比较老的生产基地以外，开发了几个新的生产基地。如果这些基地都建设好的话，将是全国整体生产基地最大的。

记者：作为中国民族卫浴的第一品牌，打造中国的国际品牌是箭牌的下一个目标。集团将如何实现这一目标?

方总：我觉得要想成为一个国际品牌，首先要真正意义地成为一个中国的“品牌”，要把中国的市场做到最好!因为中国的市场潜力是最大的，现在连外国人都来抢占我们的市场，我们更要把国内市场做好。在做好“中国品牌”的基础上焦点装修家居网，现在箭牌已经在国外30多个国家注册了商标，我们对国外市场采取的是一步一个脚印地去开拓的策略。箭牌仅花了10年的时间就走完了国外企业走了70年的路程，现在在产品技术、产品质量上已经与国外品牌没什么区别了。最主要的是要在品牌知名度上下功夫。这有一个品牌历史、文化沉甸的过程。箭牌在国内已有14年品牌历史了，我们坚信，打造中国的国际品牌离箭牌不远。

记者：谢谢您接受我们的采访，相信箭牌会带领民族卫浴走得更快、更远!

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