模式是怎样炼成的 探寻中国建陶卫浴发展模式

加强与媒体的互动：近几年来，随着行业媒体的数量不断增多，陶瓷生产企业与行业媒体的关系反而渐渐淡化，黄金时代似乎不再。我认为关系淡化有企业的原因，也有媒体自身的原因。一方面，企业近年来对行业媒体推广的重视力度不够，品牌创新不足，缺乏推广亮点。另一方面，是不是因为品牌成熟了，不需要再搞宣传？事实证明，麦当劳、可口可乐的品牌也够响亮了，但仍铺天盖地做推广。众多陶企对服务最贴心，离得最近的行业媒体没有充分利用，互动共赢，恐怕也是没有立足于长远考虑还有的企业是否由于固定投资太多，摊子铺得太开，宣传费用过于分散，导致在行业媒体的投入太少。与此同时，媒体也需要检讨自身的不足，如今行业媒体良莠不齐，眼花缭乱，有的媒体在应该作为的时候不作为，在不恰当的时候却做了不应该做的事有的沉溺于自我陶醉的小圈子有的没有把心思放在媒体自身实力的构建上，导致媒体水准与市场真正的需求脱节，拉远了企业与媒体的距离。

在过去的八年里，《建材周刊》连续成功举办了6届民营陶瓷企业家年会，越办越火承办的各类行业交流活动不胜枚举多次走访福建、江西、湖南、辽宁、四川、山西、甘肃、陕西等陶瓷产区，牵线搭桥，增进交流2001年就在意大利承办“中意陶瓷经贸高峰会”，率先为国内陶企开启了通往国际市场的大门与东北陶瓷城、山东财富陶瓷城、江西高安汇诚·明珠产业园、中国陶瓷城等市场紧密合作，和全国各地主要建材市场以及数以千计的优秀经销商终端紧密互动不久前在山西阳城还成功协办“首届中部陶瓷高峰论坛”。

我们应该达成一个共识：企业关心终端，媒体需要终端。以终端作为契合点，与终端无缝对接，在终端市场大做文章，如今是媒体与企业再度手牵手，恢复“热恋”的时候了。创新是向前拓展的源动力，对于企业和媒体而言都是如此同时也提请企业注意：品牌推广不是一劳永逸的事，需要不断投入财力与精力。只有起点，永无终点！

建陶模式=品牌形象+特色产品

当今的建陶行业应当走“品牌形象+特色产品”的路线。如今在国际金融海啸的情况下，全球经济寒流袭来，陶瓷行业面临着政府“关、转、停”大转移，原材料价格上涨，海外订单锐减，人力成本上升等诸多不利因素，竞争越来越激烈，如果没有品牌的支撑，企业的生存发展将无可避免地陷入困境。

当前陶瓷行业有一个不太理性的现象：不少企业选择放弃自己的特色产品，而去争取别人的优势产品，这样导致了行业产品同质化现象特别严重。当然，也有部分陶企坚守自己的“一方土地”，深耕细作，比如楼兰企业坚持以木纹砖作为特色产品……如果没有特色，纯粹以量取胜，难以提升市场竞争力。道氏制釉以金属釉作为特色产品，注重产品开发与配套服务，商家买的不仅是技术，还有一流的服务同时，由于产品的技术含量较高，不容易被同行模仿，这也是道氏制釉一直在陶瓷色釉料行业独领风骚的原因。

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【链接】 终端 ,多品牌 ,单品牌 ,

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