建材家居企业遭遇“寒冬” 细数行业的罪与罚

紧盯杀价竞争的营销思维，仅限简单概念炒作的营销伎俩，无头苍蝇式的东飞西撞，使建材家居企业不仅在地产辉煌的顶峰时期，没有获得应有的提升和积累，丧失掉扭转经营 模式、变革经营思维、提升营销策略的机会和时机。于是，在地产走势日渐理性、价格泡沫被挤压回归正常值的过程中，建材家居企业感受更多的是经营环境的“寒冷 ”，生存空间的空气稀薄、呼吸困难。

在一次接一次内部洗牌中，没能让所谓的行业标杆企业们认识到转变经营模式、革新营销策略的重要性，没有及时强化企业内功，而是盲目乐观地规模求胜、以价求胜，不计代 价地跟风扩张，连锁冒进。因此，在大环境局势恶化情况下，只能加重企业因平时少于流汗，战中时刻流血的后果。

流血的同时，还要面对伤口冻裂的风险。建材家居企业若不能在流血同时及时预防寒冬中血口的冻裂和新的冻包产生，则会形成恶性循环，既错失沐浴明媚春光的机会，又丧失 春耕播种的种子。

建材家居企业应该在全球经济危机的大环境下，勇敢地承担因既往粗放、盲目、激进而导致的罪与罚，认清企业发展所应该具备的素质和内涵至关重要。虽然，这个催化剂加速 了建材家居企业倒闭与收缩的速度，但是从行业整体发展的角度而言，这是一件好事。必须让更多企业认识到错误决策、草率乐观、急功近利、贪小放大的经营思维和经营策略将 会导致的惩罚和结局。

稳健、踏实、理智、严谨的经营态度和决策习惯，在危机之中会让更多企业决策者体会其真实的含义。虽然看似简单的几个字，若是企业在经历所谓遭遇的“严冬” ，更确切说是企业自制的“严冬”时，能够心领神会，相信企业是可以看到春天的明媚阳光，实现企业收缩之后的扬眉吐气。

若是依然依托低端的杀价竞争、恶意的欺诈忽悠、粗放的经营应付，那么这个自制的冬天，将是大部分企业的丧命之冬。这是毫无疑问的！因为冬天才刚刚开始，还没有到最冷 的时候！

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