新明珠 陶瓷行业清洁生产的典范

【 www.FsTaoci.Com 】当今世界，文化已经由一种精神生产力延伸为一种生产力精神。在经济全球化、信息化浪潮的影响和推动下，企业竞争逐渐上升为企业文化力的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。１９９８年诺贝尔经济学奖获得者阿马蒂亚·森曾经指出：企业文化和经济伦理在下一个十年将成为企业兴衰、国家经济振兴与否的关键。美国历史学家戴维·兰得斯也在《国家的穷与富》一书中指出：“如果经济发展给了我们什么启示的话，那就是文化乃举足轻重的因素。”而我国的大多数企业家都认为企业文化是企业发展的软实力，如广东佛山地区的部分建陶企业就尝到了企业文化在生产管理、获利能力和品牌竞争力方面的甜头，一些具有先进文化优势的知名企业如东鹏、新中源、新明珠、欧神诺、唯美等还在企业转移、兼并和扩张过程中，复制克隆文化基因，并都取得了骄人的成绩。我国改革开方以来陶瓷行业是发展势头最猛，发展速度最快的产业。业主和从业者没有几个不是泥腿子洗脚上田，摇身一变就发了财的，所以管理素质普遍较低，大部分陶瓷公司仍是管理作坊式家族化、生产自动式现代化。所以建陶企业文化开发任务大、紧迫性强、难度也最大。下文，笔者将初探建陶企业文化开发的新使命。建陶企业文化视野开拓的新使命

建陶企业文化是建立在社会道德观、企业价值观和商业伦理观基础之上的灵魂文化，因此，建陶企业文化的创新开发要始终坚持“以人为本”，“以史为鉴”，“以政策为导向”“以民族文化为出发点”的多元开发理念。在企业文化视野开拓方面，笔者认为新形势赋予了以下几个新使命：

１）企业文化的出发点是民族文化，企业文化的终结点是多元文化。

陶瓷行业曾几度出现对企业文化视野的认识偏差问题，上世纪八十年代，企业文化开始登陆中国大陆，一些企业家开始全盘引进吸收，由于外国先进企业文化与中国社会制度、国民素质、社会道德理念以及企业管理水平上的差距，就出现了严重的水土不服，根本没有发挥出文化的动力，甚至还出现了阻滞企业发展的情况。“只有民族的才是世界的”,东鹏陶瓷老总何新明在2004年就大胆地提出建陶企文化建设开拓新视野的论断。2007年东鹏陶瓷开始与中国工艺美术大师结亲，现代建陶开始承接石湾龙窑500年的窑火，开始与中华5000年的陶瓷文明血脉相连。而实践证明东鹏老总的决策是对的，2004年以来在许多陶瓷公司出现危机的时候，东鹏陶瓷却一马当先、快人一步、吃掉山东第一建陶品牌“皇冠陶瓷”，在建陶圣地意大利开公司都彰显了文化的优越性和先进性。

本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]  [ 3 ]  [ 4 ]  [ 5 ] 

【链接】 新明珠 ,清洁生产 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。