马云推崇唐僧式管理：重视“only you”

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9月15日，一出精彩的江湖对决在第四届中国网商大会上演了。制造业巨头郭台铭一向被誉为“枭雄”，而阿里巴巴的马云则是新崛起的江湖少侠。当意气风发的少侠遭遇老到的枭雄，江湖无疑将再掀波澜。

巩固大企业vs拆分大企业

郭台铭是靠庞大的企业体系来主宰江湖的。被外界称为郭台铭企业帝国核心的深圳龙华科技园区，光保安就有1000多人。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品，作为全球最大的电子制造商鸿海科技集团的董事长，2005年55岁的郭台铭以32亿美元的身家，登上美国《福布斯》的全球富豪榜。

在郭台铭的眼中，网络经济其实是一个虚拟实境。“不可能说我买一碗面，就可以从网上下载下来。”郭台铭坚定一点——虚拟实境的新经济形态最终还是要依赖庞大的实体产业来实现终极价值。

对此，马云不以为然。“我们都有一个梦想，我的梦想刚好跟郭先生相反，我们第一次吵架就是从这儿开始。我认为大企业在信息时代会越来越小，我的梦想就是把所有的像富士康这样的大企业变成小企业，至少把它拆成七零八落的。”马云面对比自己年长近15岁的老大级人物郭台铭时，一点也不掩饰自己的雄心。

马云的自信是有根据的。2006年中小企业占据了中国b2b贸易总额的55.8%。业内人士称阿里巴巴2006年的b2b业务收入应该在10亿至20亿元人民币之间。

在马云看来，用新经济和旧经济来界定他和郭台铭的立场，似乎并不准确。马云更愿意把这种对垒看做是两个世纪的较量。20世纪的资本和资源垄断造就了大企业的垄断，而21世纪就是要用互联网打破这种垄断。

跳舞的大象vs蚂蚁雄兵

郭台铭欣赏多年前ibm总裁的一句话——大象会跳舞。信息就意味着金钱，这个道理并不是只有玩网络经济的人才知道。郭台铭说鸿海在15个国家和地区都设有工厂，通过网络，各种讯息能在短时间就送到每个角落通过网络，大企业的触角伸得更开，神经系统也更加敏感。郭台铭不断强调大企业“规模与弹性之间的平衡”，在他看来，只要这只大象会跳舞，懂得在严格制度流程和具体问题的弹性处理间寻找平衡，这个世界还是属于大象的。

马云则是“蚂蚁”们的代言人。“这么多年了，阿里巴巴的发展为什么专注中小型企业？因为这些蚂蚁最需要帮助，最具有团队意识。”马云认为，过去是因为大象们拥有大量的独到的资讯，再加上资金优势，才会所向披靡。“今后是谁越灵活越成功，而不是谁规模越大越成功，所以我希望世界上有更多的蚂蚁超过大象，而大象如不努力也会摔跟头。”

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