从周星驰电影看商业创新

截止2005年，麒麟凭借淡丽啤酒和一种价格更低的无麦芽啤酒，在低麦芽啤酒领域占据领先地位。结果，在过去几年中，日本啤酒市场呈现出麒麟和朝日轮流坐庄的景象。

推动力

想从不同角度了解一下真正的创新能产生多大的影响力，可以想想美国汽车市场的发展历程，这个过程中的每次创新都改变了消费者购买汽车的方式和对汽车的看法：亨利。福特（henryford）的t型车（modelt）1913年驶下了第一条生产线，彻底改革了大规模生产封闭式汽车，早期的赢家是1921年推出的价格低廉的hudsonessex通用汽车将多个品牌合并到一个大公司里的营销战略购车实行分期付款，让更多的人负担得起自动驾驶，令开车更轻松汽车租赁，创造了一个短期用车市场福特1955年推出价格低廉的双座豪华车雷鸟（thunderbird）大众汽车（volkswagen）那款堪称20世纪60年代象征的“甲壳虫”总共卖出了2100多万辆20世纪70年代价格低廉性能可靠的日本车最后是20世纪80年代以来的三次重大市场变化的核心：方便的小型货车、动力强劲的运动型多用途车（suv），还有高里程低排放的混合动力车。

所有这些发展进步背后的创新者都实现了高于平均水平的利润，有的还延续多年。尤其是克莱斯勒（chrysler）1983年推出的小型客车，上市第一年就卖出了逾20万辆，而且在它所创造的这个子类别里至少保持了十年的领先地位，也为克莱斯勒公司的生存作出了重大贡献。

其他一些为公司带来了高额回报的创新早期也曾领跑市场：嘉信理财（charlesschwabcorp.）的onesource，一种不收交易费的共同基金超市太阳马戏团（cirquedusoleil），他们的表演为马戏行业注入了生机美国西南航空（southwestairlinesco.），专门提供点到点服务，且不提供不必要的服务家得宝（homedepotinc.）为喜欢自己动手改善家居的人提供建议和产品有线电视新闻网（cablenewsnetwork），全天候不间断地播放电视新闻还有苹果公司（appleinc.）的ipod和itunes，分别是音乐播放器和在线音乐商店，它们帮助音乐行业改写了营销规则。

创新优势

创新带来的高回报有时是源于创新者已经具备的优势：基于技术和设备的准入壁垒，客户群的忠诚度，以及作为创新发起者的形象。

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