企业家们看些什么书

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一些企业界的朋友的大办公室内一般都有一个巨大的书柜，确实羡煞了我等，也经常和他们一起逛书店去帮助他们丰富他们的书架。可以这么说，对于企业的朋友，买书不是问题，问题在于有多少时间去读和读什么书的问题。

提起读书，想起来的几乎都是文人，因为在过去的中国是学而优则仕，除了武将，政治家与文人的身份几乎是重合的，而打下天下的人几乎不读书，秦皇汉武，唐宗宋祖莫不如此，可见读书与成事之间不存在量的关系，宋代的赵普凭借半部论语治理天下，完全可以揣度成是封建统治阶级在有意地向知识分子靠拢。

两种书与两种人

笔者参加过很多培训的会议，名校名家名师，企业者座无虚席，对于讲台上老师的书籍、光碟照单全收，至于看不看、怎么看、给谁看就不得而知了。可以这么说，买不买（有没有）是面子问题，但是看不看是里子问题。

书可以分为很多种，大家在综合性的书店走走仅看分类就知一二，但是对于企业或者说对于企业家，我们假定这些书都是有用的，不是江湖人士拼出来的书籍，那么可以将他们大体可以分为两种：一是思想性的二是操作性的。

同样的假设，我们假设企业家都需要读书，那么企业家对于书籍来说也分为两种：一是能读懂的二是看不懂的。其实这种看不懂多半是不愿意接受晦涩理论的托辞。

领导力与执行力

很多企业在管理上都存在一个问题，那就是在决策力与执行力之间总是有点缝隙，具体这个裂缝是如何产生，该如何填补，很多朋友做了阐述，最出名的大概就是对于细节的讨论、没有任何借口和对于德鲁克先生的崇拜。

在企业的层级间会存在一个沟，这是一个必然的现象。在信息交流的过程中，是什么因素在做阻碍呢？

由于公司内各人所居的职位的不同，所受的教育程度不同和信息来源的多寡的不同，使公司内部的人对于公司同样的管理指示会有不同的理解，甚至导致不同的行为，职位越高、受教育程度越高的人越能快速理解和接受企业的战略性规划。同理，职位背景相差越大的人对于事情的看法相异性较大相同背景的工作人员可能对同一件事情拥有相似的判断。

举个例子，企业的老总、高管可能认识的朋友的范畴更多一些，出差和读书的时间和机会更多一些，换言之也就是他们的信息渠道更多元，更及时，飞利浦公司的亚洲区市场总监在上海的一次会议上也曾说过，企业的高管距离企业战略更近一些也是这个道理。

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