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江西水泥凸现竞争新格局

   日期:2008年2月3日        整理:佛山陶瓷网

【 www.FsTaoci.Com 】2007年,江西水泥市场兼并重组初现端倪,大企业集团成长迅速:江西万年青“比武招亲”,花落中国建材,携手布局江西市场,“落选驸马”海螺自力更生,加快建设,台资亚东水泥运筹帷幄,稳步发展,浙江民企风头减弱……革命老区,重放光芒,水泥工业新竞争格局凸现。

江西水泥基本情况

江西省地处长江三角洲、珠江三角洲和闽南三角地区的腹地。“十五”之前,江西省经济发展缓慢,与周边省份形成巨大落差,在华东属于经济落后地区。经济上的落后,使水泥工业水平不高,工艺装备较落后,结构性矛盾突出,形成“四大四低”,即“立窑水泥比例大、小企业数量大、能源消耗大、粉尘污染大”和“劳动生产率低、集约化程度低、技术含量低、经济效益低”的局面。

进入“十五”,特别是从2002年开始,伴随整个华东地区水泥产能的扩增,江西对宏观战略进行整体调整,并利用其承东启西、沟通南北的地理优势和交通优势,大力发展水泥工业,固定资产投资大幅上涨,从而带动了水泥投资高峰,大大高于全国和华东水泥投资平均水平。2002年江西固定资产投资为889亿元,增速为40.71%,位居全国第一2003年固定资产投资为1,303亿元,同比增长46.59%,为江西“十五”期间最高。同时,2002年、2003年水泥投资增速分别达到了285%和180%。但是,江西水泥工业结构不合理等现象仍然存在,至2003年底,新干法水泥比重仅为27.82%。

2003年末,与国家对水泥等部分行业投资过热进行宏观调控步调一致,江西放缓水泥投资发展脚步,专门出台了《江西省水泥工业调整改造加快发展指导意见》,制定了禁止新建和扩建各种立窑生产线、支持发展新型干法水泥等一系列措施,着力优化水泥工业结构。从结构调整入手,逐步淘汰工艺落后、能耗高、污染严重的小机立窑,水泥发展进入了结构调整期。但是由于受市场供求关系和能源价格大幅上涨的影响,水泥工业的总体经济效益水平大幅下滑,水泥产品价格处于低位运行。

经过3年的宏观结构调整,2006年江西经济发展开始加速,固定资产投资和水泥投资的拉动,进一步调整与优化升级江西水泥结构,新型干法水泥比重为60.52%,立窑水泥生产能力占江西省水泥工业主导地位的历史宣告结束,水泥工业结构发生了质的改变,江西水泥工业进入再发展期。

2007年江西水泥行业延续了2006年以来的快速增长势头,固定资产投资开始回温,水泥投资摆脱了连续两年的负增长,水泥产销量快速增长,水泥价格也出现明显的反弹趋势,行业整体利润水平都有了明显的提升。截至今年11月,固定资产投资增速为29.60%,水泥产量达到了4,428.99万吨,同比增长19.68%水泥销售收入125.76亿元,同比增长39.49%利润总额9.25亿元,同比增长145.74%水泥销售利润率7.35%,高出全国1.45个百分点产品积压率2.50%,低于全国平均水平2个百分点。革命老区江西水泥重放光芒。

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