江西水泥凸现竞争新格局

赣东北水泥生产基地：以江西万年青水泥股份有限公司玉山水泥厂等企业为核心，建设包括景德镇、鹰潭市的，总产能2,000万吨

赣南水泥生产基地：以江西万年青水泥股份有限公司瑞金水泥厂、国兴水泥集团、赣兴水泥集团为核心，总产能1,000万吨

赣中水泥生产基地：以玉华水泥集团、江西齐峰水泥有限公司为核心，总产能600万吨。

兼并重组初现端倪新竞争格局凸现

2007年江西水泥市场上最大的亮点就是江西本土水泥企业万年青与央企中国建材的联姻。江西水泥工业的兼并重组开始拉开帷幕，新竞争格局凸现：万年青、海螺、亚东并驾齐驱——万年青携手中国建材全面布局江西市场，海螺自力更生，加快建设，台资亚东水泥静观其变，运筹帷幄，稳步发展——而浙江民营企业兰丰、虎山、科华、红狮等发展势头减弱，他们的走向值得关注。

江西万年青

万年青是江西省本土最大的水泥生产企业，1986年，中国第一条自行设计、制造和安装的新型干法水泥生产线在江西万年青水泥公司建成。它的建成投产，标志着中国水泥生产技术进入了新的发展阶段，是中国水泥技术发展史上的重要里程碑。江西省在很早以前就制定了“一个龙头”（万年青水泥）和“三路大军”（以海螺水泥为代表的一路大军，以浙、闽、粤等外商民营水泥企业为代表的一路大军，以本省民营水泥企业为代表的一路大军）的发展战略。但由于机制问题以及经历前两年的“大洗礼”，万年青水泥存在业绩疲软和资金障碍等问题，曾一度受困，没有形成区域性老大的地位，江西水泥市场一直由亚东、海螺、浙江民企等水泥企业居主导地位。

2005年，万年青水泥产量仅占全省的7%，巨亏1.36亿元。江西建材集团公司总经理、党委书记刘明寿上任后，审时度势，用20多个月将万年青扭亏为盈，于今年4月份摘掉了st的帽子，步入快速发展的新轨。8月份，中国建材联手组建的南方水泥有限公司，对东南经济区水泥行业进行整合。万年青抓住机遇，与中国建材签订战略合作协议，双方决定通过合并报表的子公司江西南方万年青水泥有限公司，以整合江西水泥产业为主，通过新建、联合重组等方式将江西南方万年青水泥有限公司发展成为江西水泥行业的核心企业，2010年在江西境内的水泥产能达到3,000万吨，市场份额占到50%以上，进一步凸现产能优势和区域市场控制权优势。

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