吉事多卫浴戴其武:服务是品牌不可或缺的一部分

【家居网】：中国面临的这些不利因素和挑战，你认为吉事多的优势在哪里？怎么样去迎接这些挑战呢？

【戴其武】：《劳动合同法》也好，物价上涨也好，原材料上涨也好，原材料是石油，陶瓷行业烧油也好，上涨比较快，燃料成本占的比重不是很大，这种涨，消化只能靠效率的提升，治理的提升，但是消化不了。还有就是人民币升值，这个东西根据趋势来看还是会升的，到年底可能会6.5元、6.7元，就是你怎么样在这个过程当中去规避，就国内市场来讲，效率的提升是很重要的，费用的控制，还有一个是在营销模式上有所创新，有一些创新的产品增强你的竞争力。

创新：行业发展的必然要求

【家居网】：3月8日搜狐网、家居网在杭州举行了第三届居家论坛，在论坛上有很多企业提到创新的问题，有陶瓷企业代表提到创新不仅是技术的创新，更重要是营销的创新，您怎样看待卫浴行业的创新呢？

【戴其武】：创新不管是卫浴行业还是其他行业，技术创新，产品创新是必然的，治理的创新和营销模式的创新，营销主要是生意模式的创新，现在做生意的还是坐在店里等的，你走出去用多种渠道做是不一样的，为什么我们在行业里面经历淘汰，现在我们这个行业有很多厂家也有被淘汰的，这个行业10年以前很多人已经被淘汰出局了，进来一些新的，这些新的都是10年以前不在这个行业的，因为你的生意模式不可以创新，治理不可以创新，自然就会被淘汰出局，所有行业都是商业模式和治理都要创新，产品技术也要创新，消费者都是追求新的、美的、奇的产品，以前买一块上海的手表觉得很不错，但是现在产品的创新，技术的创新是大势所趋，因为治理和营销的创新也是永远存在的，在中国初级阶段能够做出来就可以卖，营销是很简单的，拿到货就可以赚钱，早期拿马桶谁可以拿到进口马桶就可以赚，和现在不一样了。国家以前是全国的大批发，现在这种批发越来越少，厂家都在发展。

【家居网】：而且在各地设厂。

【戴其武】：营销的创新是不用讲的，不管是生意模式生意理论都要持续创新，没有创新的时候大家都是一样的做法。

成本上升通过内部消化抵制原料价格上涨

【家居网】：很多消费者知道吉事多的品牌是强调极致生活，并强调全方位的客户满足政策，但是吉事多都为客户提供卫浴的产品，但是现在面临成本压力上升的情况下，会不会通过价格的调整来转移成本上升的压力呢？

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