现代中小企业发展警示录

归避原材料价格上涨带来的风险，合作重组获新生

各种原料的国际市场价格不断走高，导致国内的原材料不断攀升，由于中小企业怕失去原有客户而半成品或成品又不能同幅上涨，使得企业利润极度委缩，中小企业发展进入两难境地。为了归避原材料价格上涨带来的风险，一方面积极寻找一些新的供应商，另一方面与一些原料供应商进行战略合作。减轻原材料价格上涨带来的压力。

中小型加工企业时刻要记住产业升级

现代社会大环境已经形成了僧多粥少的局面。为了不挤在一个庙里，只有走产业升级这条路，结合自己的特长，逐步进行产业升级，创建属于自己的品牌，从而不断做大做强。

人力成本的巨增，促使企业向内地转移或向国际转移

在企业供产销链不发生严重断链的条件下，企业要想回避人力成本，路只有一条，走出去，寻找新的落角点。一些大城市的企业可以把劳动密集型的生产车间搬到郊区或边远小镇，只把研发部门或销售部门留在发达城市。做到市场是最前沿的，成本是最具优势的。你说这样的企业还有不胜的道理吗？

增强企业的独特性，账期自然会缩小

企业为什么会把账期越拉越长，很多老板归于现在生意不好做，你不给账期人家给。一个“你不给人家给”就道出了其中之奥妙。是啊，你不给人家给，要想让企业生存下来，你就必须比别人提供的条件更优越，才有可能受到合作企业的青睐。造成这种现象的最深层的原因就是因为产品同质化严重，有过多的人可以提供这种服务。如果企业在增强产品或服务独特性下花点工夫，提供他人暂时无法提供的产品或服务，我敢肯定，话语权一定落在你手中。

快速扩张的企业要时常回头看

为什么要回头看？回头看的好处是可以让你时刻保持清醒，让你看清你的后备是否能够应对快速扩张带来的巨量需求。就在“非油炸，更健康”家喻户晓的时候，“五谷道场”在这销烟未泯的市场中退出，为什么仅用一年时间打造出来的品牌这么快就退出市场呢？原因在于他的快速扩张。当企业中大部分领导头脑过热时，很容易看到未来前景而忽略企业当时的客观情况，使得企业基础建设跟不上步伐或过份透支资金而断链。

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