国有企业导入cis的问题及对策

该厂“团结、拼搏、求实、进取”的企业精神形成于80年代。时代进步了，据资料表明，在我国国有企业里，使用“团结”一词的达41%，使用“拼搏”、“求实”的有24%，使用“进取”的有12%。这表明，该厂的企业精神与许多企业雷同，缺少自己的个性。

经营理念是cis系统运作的原动力和实施基石。据调查发现，该厂不少员工不清楚工厂经营理念。实际上，该厂“以人为中心”的企业哲学，“团结、拼搏、求实、进取”的企业精神等，多少还是反映了一些企业经营理念。但由于没有进行过梳理、提炼、归纳、总结，不能让广大员工有一个明确的认识，这对ci战略的实施极为不利。

4、缺少资金投入

ci战略的实施的需要一定资金的投入。该厂在这些方面投入还很不够。据悉，1999年该厂用于广告方面的实际费用仅3000元，因要印画册，才又追加了10万元。

由以上个案，我们可以总结出国企导入ci迫切需要解决的几个普遍性问题。

企业更名问题

国有企业作为传统计划经济体制中的一个生产单位，显然不适合于市场经济经之需要。与工厂转制相结合，将工厂名更为现代企业公司名已迫在眉睫。

更换企业名称，确立企业新形象，是国有企业导入cis形象设计必须解决的前提条件。

经营理念确立问题

许多国有企业的理念精神在企业数十年历史进程起过相应推动作用。但一些企业的企业理念、企业精神在现代经营环境变化的形势要求下，显然已经过时落伍，且一些企业的企业精神、企业理念无企业个性。因此，确立企业现代经营理念，形成规范统一体系，创建独具特色的企业文化，是导入cis的灵魂和基石，非此不能完成“形神兼备”的现代企业形象塑造之任务。

视觉形象更新问题

国有企业的陈旧落伍的外观形象十分突出。现代企业形象识别系统，尤其是以企业标志为核心，视觉形象识别系统的并加大传播力度，已成为迫切需求。

伴随企业更名、视觉形象（vi）设计展开，一个全新的现代化公司形象必将迅速展示于社会大众之中。但是关键问题是设计完成之后的实施问题，需要作出形象建设工程的“无形资产”投资预算。

品牌问题

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