“总部经济”是只什么鸟？

在现代企业制度方面，笔者认为需要做以下几方面创新的深化：一是企业战略定位的创新，既然要打造“总部经济”，那么下一步怎么取得突破性的新发展，首先要做好新的战略定位和规划，在技术和制度之外，改变观念，树立与国际接轨的经营理念二是运营机制的创新，现阶段怎么解决生产地与总部的规范化运作和精细化管理问题三是把握好过去和未来的关系，过去创造了辉煌，未来要研究在传承的基础上进一步超越自我。这样，我们的“总部经济”才会有生命力，也才会更加生机勃勃！

最后，用一句诗来祝福一下我们的陶瓷“总部经济”吧：乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

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